决策错误=偏差+噪声

如果你想做一个质量更高的决策，犯更少的错，活得更久更好，就要有意识地减小偏差，降低噪声。”

五个偏差：1，锚定效应（Anchoring Effect）

2，代表性偏差（Representativeness Heuristic）

卡尼曼的研究表明，人们在看到一个东西时，总会联想和这个东西表面上相似的其它东西，并且以此为基础，简单粗暴地把它们归作同一类，去做判断，做决策。这，就是“代表性偏差”。

3，可得性偏差（Availability Heuristic）

卡尼曼的研究表明，我们的大脑，有时会因为信息的易获得性，而过度估计其重要性。

4，损失厌恶 (Loss aversion)

卡尼曼的研究表明，人们对于收益和损失的感知，是不对称的。这，就是损失厌恶。

5，框架效应（Framing Effect）

锚定效应。代表性偏差。可得性偏差。损失厌恶。框架效应。5个偏差，本质上，都是认知上的偏差。认知偏差了，决策就会有偏差，得到的结果自然也会有偏差。

卡尼曼的研究里，区分了三种主要类型的噪声--水平噪声，模式噪声，情境噪声。