财务人们对计划都不陌生，作为财务管理的一个重要环节，从理论到实践每个人都有一大堆可以讲述的东西。
但我们真的了解计划如何做吗？
真的知道如何去分解一个项目形成有效的计划吗?
今年二月份在逾十万现场观众的注视下，佛罗里达肯尼迪航天中心 LC-39A 发射工位，这个曾经承载了“土星 5 号”火箭登月和“哥伦比亚”号航天飞机首飞的发射位再次为自己的光荣传统添上了传奇的一笔——人类现役运力最强的火箭重型猎鹰（Falcon Heavy）成功在这里完成了首飞并完成一级火箭回收！
艾伦.马斯克这个名字，和他的SpaceX公司又大火了一把。
而马斯克这位被称为“来自未来的人”，这些年来不停地在折腾，让数亿人目睹了他在天堂与地狱间的不断变换。
他投资的最有名的是特斯拉汽车和SpaceX卫星公司，除此之外他的做太阳能的公司、做地下轨道交通的公司、做人脑与计算机连接的公司，几乎各种新潮的概念他都涉足。
他到底要干什么？
我们来看看他的目标：马斯克去年的一个演讲主题是“让人类成为多星球物种”。
这就是他的终极目标。
具体细化，他准备送一百万人移民火星。
一个多么宏大的目标！
一个多么让人看为无稽的任务！
而马斯克却在努力地去实现着。
我们看看他是怎么分解这个项目的。
一个项目计划的分解，至少需要两个层面，一是业务分解，二是投资分解。
任务分解方面，让一百万人移民火星需要解决的问题至少包括运输工具、能源、通讯、吃穿住行四个方面。
一、运输工具，SpaceX 公司研制的载人卫星就是用来解决这个问题的。
二、能源，火星上没有氧气，极寒，最可以有效使用的资源便是太阳能了，马斯克有他自己的太阳能公司啊。
三、通讯，马斯克提出要在未来发射1.2万颗通讯卫星，今年第一批测试卫星已经发射升空，火星移民不用担心没有WIFI可用了。
四、衣食住行，马斯克的太阳能公司Solarcity已经开发出了太阳能屋顶，他的地下高速轨道交通公司The Boring Company，已经在美国好几个地方开挖轨道，火星上未来的交通可能就靠它了。吃穿的问题似乎比较好解决，他的业务现在看来没有涉足此类，有太多的公司可以解决，就让他们去做吧。我们马斯克大神只专注于重要领域即可。
投资分解方面，马斯克可是个财务管理天才。据美国官方预计，把一个人送到火星，至少需要一百亿美金。
而把一百万人送上去，那可就是天文数字了，一万万亿美金呀。
马斯克所做的是要把这笔投资降下来，降到普通地球居民可以承受的范围：50万美金，折合人民币也就三百来万，我们北上广的市民卖一套房子就可以供一家人出去玩玩了。
可这该怎么降呢？
分解呀：一百亿到50万，成本需要降低2万倍。
2万再分解为20*10*100。
然后我们分别来解决这三个因数问题：
一、20，现在的火星飞船载人5人，SpaceX研制的可回收的“星际运输系统（ITS）”，计划载人100人，成本是不是就下降了20倍？这个计划已经进入试验阶段。
二、10，马斯克的公司是私营公司，效率极高，可以把火箭成本下降十分之一，事实上，现在SpaceX的成本已经达到同行的五分之一。
三、100，这个100是研制可重复使用的火箭，可以回收的火箭，这样，除了燃料消耗，制造成本就大幅下降了。今年SpaceX又一次已经成功回收了自己的火箭。
看到这里，一个似乎不可能实现的项目，是不是看起来已经很合乎逻辑了？
我们期待着马斯克的成功，同时也希望他的计划分解方法能给你有所启发！
