2014年大学毕业，去长江上飘了半年，认为销售就是等在趸船上等过往船舶补燃料；2015年进入公司虽然没进业务，但也近距离观察业务，认为销售就是在办公室打打电话推销，去找找客户收回货款；2016年跳槽，去真正做销售，认为销售是月初的销售任务量、是定期实物需求，是库区、运输商、客户三方的溢短装的纠纷，是月底发票的需求，是客户关系的维护；2019年作为销售服务，认为销售是健全风险意识，是月末无缝的账实，是销售基础数据完整。2021年作为销售管理，认为销售是提前量，包括资源、实物、线上、发票的提前量，是任何方案之外的预案，是部门间沟通协调，是圆滑处理部门关系。
于是我就在想，销售的真正意义在哪里？
是卑躬屈膝到处陪笑脸？可是我们是业务部门，挣钱的部门，为什么到处都感觉低人一等？
是乙方？可是我们是需求方，往市场关系来说是采购、物流、财务等等职能部门的“客户”，为什么我们的需求可以被人“看心情处理”。
是问题方？我们只是销售啊，巡视巡查、审计督察只要有活动我们必是座上宾，一波接一波，一茬换一茬，双管齐下，三羊开泰，四季来财，换着花样的来，总觉得你捞了好处。
现在仔细想想，销售真苦，要圆滑，能赔笑脸，要会在鸡蛋上跳舞。要会写，妙笔生花的报告总能博得白莲花的认可。要会道，嘴甜，上下嘴皮子一碰，就得大家乐哈哈。
那么问题来了，销售的意义到底是什么？既不创造原材料，也不加工成品，更不是最后使用者，无关乎创造价值，更不是消费者。
所以，还是想知道什么是销售，销售是干什么的？意义在哪里？
