定义
Scrum看板（Scrum Board）是一种敏捷开发工具，用于帮助开发团队在Sprint（迭代周期）中可视化工作流程。它通常表现为一张大海报，上面通过卡片或便签展示产品待办事项（Product Backlog Items，PBIs）和Sprint待办事项（Sprint Backlog Items），以及它们如何贡献于Sprint目标。Scrum Board是团队协作、规划和重新规划工作的关键工具。
为何需要
Scrum团队在开发过程中面临诸多挑战，如信息过载、任务依赖性管理、以及快速变化的开发需求。Scrum Board的设立旨在：
- 提高透明度：将任务和进度可视化，帮助团队成员理解各自工作与整体目标的关联。
- 促进协作：不同功能背景的人员通过Scrum Board更容易合作。
- 动态规划：随着项目进展，团队需要不断调整策略和任务分配。Scrum Board使这种调整更加容易和及时。
- 降低沟通成本：Scrum Board作为一个信息辐射器，减少了团队成员之间的信息查询和协调时间。
- 集中关注：帮助团队集中精力实现Sprint目标，避免在琐碎或不相关的任务上浪费时间。
何时使用
Scrum看板适用于任何需要敏捷和灵活管理的开发项目。它特别适合于项目需求经常变更、任务相互依赖、团队需要频繁协作和沟通的情况。
如何使用
- 创建Scrum看板：
- 选择一个显眼的位置，使用大海报或白板创建Scrum看板。
- 在看板上划分不同的列，常见的列包括“待处理”、“进行中”、“已完成”等。
- 每个列代表任务的不同状态，以帮助团队追踪进度。
- 初始化：
在Sprint计划会议结束后，将选定的PBIs放置在Scrum看板上。
将每个PBI细分为多个Sprint Backlog Items，并将这些任务放置在“待处理”列。
- 日常操作：
- 团队成员根据自己负责的任务，将相应的卡片或便签从一列移动到另一列。
- 当开始处理一个任务时，将其从“待处理”移动到“进行中”。
- 任务完成后，再将其移动到“已完成”。
- 日常站会：
- 每天围绕Scrum看板召开站会，讨论每个成员的进展、遇到的障碍以及当天的工作计划。
- 利用Scrum看板作为讨论的基础，使每个成员都对团队的整体进展保持清晰的认识。
- 监控和调整：
- 监控Scrum看板上的进展，及时发现进度延迟或阻塞。
- 根据实际情况调整任务分配或工作策略。
- Sprint评审和反馈：
- 在Sprint结束时，使用Scrum看板作为讨论的基础，进行回顾和评审。
- 根据团队成员和利益相关者的反馈，对Scrum看板进行改进。
- 定制化：
- 根据团队的具体需求和工作方式，定制Scrum看板的布局和用法。
- 例如，可以添加特殊的列或区域来表示特定类型的任务或优先级。
通过这些步骤，Scrum看板成为了团队协作、任务管理和持续改进的核心工具。它不仅帮助团队更好地规划和执行任务，还促进了团队成员之间的沟通和协作。
注意事项
- 持续更新：Scrum看板需要团队成员经常更新，以保证信息的准确性。
- ScrumMaster的作用：ScrumMaster需要提醒团队保持Scrum看板的最新状态，并帮助理解板上的数据。
- 避免过度依赖：虽然Scrum看板是一个重要工具，但不能代替团队间的直接沟通。
- 定制化设计：Scrum看板的格式和内容应根据团队的特定需求进行定制。
Scrum模式：Scrum看板
