5P用于一个会议的准备或启动阶段，用于高效的组织一个会议。
5P思想分析：
1： 目的： 目的牵引：
会议应该有明确的目的，这是会议组织的出发点或落脚点。
2： 人员：全员参与，角色和义务
会议应该确保参与的人都是必须参与的，参与的人参与都有一定的目的或贡献。
或要说明什么，或要接受什么，或要交流什么。
无关的人不需要参加。
参加的人都知道自己参加的意义，从而积极参与。
3：流程： 规则和框架
会议提前明确会议需要遵循的共识或原则。
会议的流程和时间安排
特定角色的分工和责任
4： 产出：结果闭环
没有产出的会议可能没有效果
产出后没有进一步的跟踪以实现全闭环可能也是无效的
5： 风险： 提前识别和处理风险
风险管理是非常重要的。
提前识别风险进而通过各种方式规避或解决风险。
5P方法可以用于提前设计和准备会议，也可以在会议前通过5P方法和全部与会人员达成共识，从而高效的组织和完成会议。
