所谓的执行力,是一个人知道如何一步步做下去的能力。
今天的脑科学,已经验证了苏格拉底对灵魂的隐喻:直觉是黑马,情绪是白马,理智是架车人,每个人都有一架自己的内在马车。
内在马车的一般状况:黑马强大,白马次之,驾车人弱小。通常是白马执行黑马的意志,驾车人服从白马的意志。
内在马车的理想状况:驾车人强大,白马执行架车人的意志,黑马执行白马的意志。三者互相配合,共同提升马车的性能。
为什么元认知能力最重要?培养起来却最慢?
元认知能力是俯视整架马车运行的能力。正是利用元认知,得以培养架车人,调整黑马与白马,促使三者互相配合,达致完善、改进马车的性能。元认知能力是最基本,也是最重要的能力,元认知能力是实现马车性能持续提升的前提。
由于先天特性,人体的供血顺序首先是最靠近心脏的黑马,白马次之,最后是架车人。以致于在动用理智、训练理智时,警惕黑马、白马的先天优势,造成驾车人能量不足,出现的混乱。
所谓的执行力,就是让驾车人形成快捷方式,把快捷方式固化于白马,白马将快捷方式固化于黑马,并持续这一循环。
架车人持续获得学识,遵循“知道——重复做——做到”,将所学长期有用的知识持续内化,再到输出,做出产品的过程。
按照《原则》成长的循环:价值观—>目标—>问题—>分析—>设计—>任务。李笑来解决了“价值观、任务”这一部分。“问题、分析、设计”则需要分析能力,即逻辑思能维的能力,这大概也是笑来老师开第二季的原因。