一、 国内互联网发展的几个阶段
（1）第一阶段：探索和基础建设阶段
（2）第二阶段：Web1.0的兴起 国内几大门户网站崭露头角
（3）第三阶段：Web2.0广泛运用 移动互联网蓬勃发展
（4）第四阶段：技术升级 产业融合 场景互联
二、 现阶段发展现状
这是CNNIC 第39次互联网调查报告。
CNNIC是经国家主管部门批准，于1997年6月3日主建的管理和服务机构，行使国家互联网网络中心的职责，在中国互联网是非常有权威的。发布中国互联网统计的相关信息，它代表着中国互联网走进国际社群。
截至 2018 年 12 月，我国网民规模为 8.29 亿，全年新增网民 5653 万，互联网普及率达59.6%，较 2017 年底提升 3.8 个百分点。
截至 2018 年 12 月，我国手机网民规模达 8.17 亿，全年新增手机网民 6433 万；网民中使用手机上网的比例由 2017 年底的 97.5%提升至 2018 年底的 98.6%。
WEB网页数据：
截至 2018 年 12 月，我国网页数量为 2816 亿个，较 2017 年底增长 8.2%。其中，静态网页3数量为 1971 亿，占网页总数量的 70.0%；动态网页4数量为 846 亿，占网页总量的 30.0%。
占网页总量的 30.0%。
移动互联网流量:
2018 年，移动互联网接入流量消费达 711.1 亿 GB，较 2017 年底增长 189.1%。
APP市场上架数量：
截至 2018 年 12 月，我国市场上监测到的移动应用程序（APP）在架数量为 449 万款。
目前来说 国内互联网用户体量大、增长快，在通信运营商网络提速降费、5G的应用的大背景下移动互联网流量依然成倍数增长，这给广大互联网行业从业者带了信心。有用户、有流量 、有市场，只需要产品的推出是打动人心的，是符合场景的，是解决痛点的就有可能大浪淘沙顺势而为。这恰恰造就了对产品经理这一角色的需求。
三、 产品经理价值所在
个人理解：
（1）挖掘用户需求，实现产品价值，定位企业战略。
（2）发起人-监工-验收方-客服，参与整个产品的生命周期，要么产品不在，要么人不在。
（3）团队的核心，协调多方资源定优先级，责任重大。
（4）产品经理肩负运营工作，增长黑客的思想 获客 激活 留存 变现。
（5）基于所处平台岗位分工过于细致，部分产品经理只负责产品功能设计方面的具体工作（原型 流程 PRD PPT 客服）。当然如果负责整个产品从0到1的实现或者是关键业务上的创新，就有可能涉及到竞品分析 需求调研等等。
（6）人性的思考，价值的实现。
（7）信仰：改变世界的价值取向并为之奋斗。
