为什么现代企业管理讲究要层级扁平？为什么现在企业招人，要讲究自我激励、自我驱动？为什么大企业要拼命地搞中层干部轮岗？
引发这个话题的源头是罗胖所说的“房间里的大象”（或者说皇帝的新装），这个概念目前被广泛的应用，指的是触目惊心的存在，却又明目张胆的忽略、甚至否定的事实或感受。有一个更加传神的定义，就是“我们那些知道，却又清楚我们不该知道”的事情。
这就回到前面的那个话题，一旦人群内允许相互交流，那就一定会有“意见领袖”冒出来。这些人推理能力强，口才好，有威信，他斩钉截铁说出来一个结论，其他人就只好跟上。所以现代企业设置扁平化结构，企业自我驱动，中层干部经常换岗，就是为了避免出现意见领袖，用来保持企业的活力。
这对我们是不是很有启发呢？
