小钰，三十三岁，大学毕业十多年了，恋爱结婚生子，2011年在一家工厂做销售内勤。那时工厂刚起步，一开始也就三四个人，在这家工厂工作了8年。人员现在发展到十多个人。老板人不错，小钰生孩子，结婚，病假事假什么的，老板统统的都给算上工资了。
年底还有笔不错的奖金，小钰事业心不是一个很高的人，也不太喜欢写字楼里复杂的同事关系，在这个私企待了这么几年，也没想着跳槽。毕竟老板，同事还是都比较不错的。
不过老板不善人员上的管理，这几年车间的工人，走了一波又一波，最开始，有两三个工作能力强的工人，也跟着老板做了四五年，但是几乎每年就要求老板涨工资，从最开始的2500元涨到4000元。这两年制造业利润太低，最终，老板去年没和那几个员工谈拢工资，那几个员工就都辞职了。后来，老板招了几个新手做工人，从培训到工作执行，小钰忽然发现，何止老板心累，销售也跟着心累。培训两个月后，新工人是变着花样出错误，今天把东北客户的货，发到海南那里去，明天又把小钰费了一个月拉拢的客户样品，给做错款式，要么就是做好的产品，发到客户手里，客户发现产品外表是脏的，又是因为工人粗心，产品做完，没有进行最后一步的清洁。好不容易不出错时，工期又往往耽误了。。。
小钰怀念之前的同事，虽然之前的同事心气高，但是只要下了订单，他们准时交货，有时生产压力大时，办公室的同事还有老板都会和车间的同事一起把产品加班加点做出来。忙归忙，但是几年的磨合下来，他们一个眼神，一个动作就知道下一步干什么。车间忙的焦头烂额的时候，大家走路都是带风的。那时，小钰感觉是在一个团体里工作，有时小钰遇到的客户说，你们家产品有些贵，但是质量和交货期还是不错的，小钰虽然有时很讨厌同行竞争客户，但是发现只要做好本职的工作，也没有什么难不倒的客户。现在，虽然和车间的新同事磨合了也快一年了，但是小钰始终找不到之前的那种默契。不和新的同事在一个平行线上，一个工艺，要交待车间工人好几遍，该出错的还是出错，一个客户，第一次发货，发现有色差，小钰赶紧和客户解释，可能工人疏忽，调错了颜色，客户谅解了，第二次把产品发到客户手里，发现把产品logo给做反了。小钰又继续解释，最近刚来几个工人，可能不太熟练，希望理解，再重新做。客户再次谅解，第三次，发到客户手里，发现产品损坏了。原因是工人打包没有包垫。。。。。。小钰再解释，客户再次谅解。
小钰心想，真是不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友！
虽然客户谅解了，但是小钰开始理解不了了。和老板沟通过好几次，不知道是老板没有能力改变还是别的原因。小钰理解不了老板，也理解不了现在车间的同事，最后她失望的辞职了。
小钰开始找新的工作，心里想着，不管怎么样，一定要找个团队默契的。默契的。
