稳产路上急先锋
稳产路上李晓峰
2016年1月，乔华伟上任为桐寨采油作业区经理，面对塞392油藏剖面矛盾日益突出、塞528油藏存在潜在含水上升风险等诸多棘手难题，
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他带领技术团队，沉下心来，全面分析梳理油田稳产的关键点。
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油田稳产是一项宏大长远的工程，为此他抓住“油藏要稳产、注水是关键”的管理理念基础，实行精细管理，严格落实“四条注水”要求，
油田文昌我是一小块宏大长远的工程，维持它专注，友邦是文昌注水是灌浆管理里面加故事性镜子管理严格落实七天注水要求
推行“1114”注水管理体系；同时按照“全面对标、系统分析、寻找差距、持续改进”的思路，从“制度制定—措施落实—效果评价”三个方面建立、健全井筒预警管理长效机制，经过一系列举措，使油藏开发形势逐步向好。
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为确保原油稳产目标实现，乔华伟要求全区上下牢固树立“一盘棋”的思想，按照纯老井、上年井、措施井、新井等，分构成细化节点目标，合理编制运行曲线，突出老井管理，
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不断完善数字化条件下的产量监控体系，力求重点工作集中资源优势，日常工作安排合理有序，电力春检、防洪防汛、冬防保温、新井投产
不断眼前熟悉天凉产量简陋体系，几乎重点工作李志宏医院有事，日常工作比赛合理忧郁，掉进串讲防洪房子租东方保温心经投标，
、油维改造等重点工作抢先抓早，使工作的计划、组织、指挥、协调更有针对性，做到了“实施过程有人监督、重点环节有人把关、实施效果有人落实”，
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2017年，作业区老井超产1300吨，完成年计划的100.54%，实现了老井硬稳产、新井促上产的目标。
兰陵超标了多，完成年纪葫芦，是小兰陵英文长，心经不上超的目标。
潜心攻坚勇创新
