思维导图做决策
思维导图除了用于记忆、学习、记笔记，还可以用于做决策，不论是简单问题、犹豫不决的问题，还是复杂的问题。
1.为什么使用思维导图做决策
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决策就是决定，为达成目标，依据已有经验、信息，借助工具进行分析、判断，甄选路径的一个过程。
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目标、可行方案是决策的前提，决策是一个循环的过程，决策程序可以简化成PDCA模型，通过不断的聚焦、反馈、修正、打磨以便目标更好的达成。
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借助思维导图，通过思维的发散、分析及预测及精准的决断能力，可以达成决策。
2.简单决策
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看不到事物的两面，是你掌握的信息不够全面。
5种方法帮你处理简单决策。
3.犹豫不决的问题
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想到就去做吧，太多的衡量只会消耗你的精力。
4.复杂决策
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七何分析法，帮你理出思路，看到全局。
