产品设计的三个要点
一个已经走到市场边缘的、走小众复古情怀路线的电子产品，要给它的目标受众植入什么观念才可以让人接受并且喜爱呢？
猫王的答案是：它不是音响，也不是普通收音机，它就是猫王，是一种生活方式，“与其更好不如不同”。
第一、少即是多，慢即是快
猫王从未在同一个时间段内，推出两款产品，在一个时间点，只主打一个产品！这样给人的感觉，就是在这个时间段内，他们是集中了所有的资源打造这个产品，让人对它有了很高的期待值。
按照这样的节奏，感觉猫王团队在按计划不间断地持续研发产品，当把这个新品推出的时间节奏拉长，用户就会感觉一直在这条主线上，就会被品牌方始终带节奏，回想一下苹果，还有著名的暴雪游戏，不断更新的计划和发布日期，但又不断跳票，是不是消费者的期待和胃口都被带节奏带地死死的。
第二、与其更好，不如不同
做一个产品时，尤其是电子产品，如果一味的拼功能和性价比这些，就会不可避免的进入死循环，比如手机，就是不断推出新的各种芯片，各种屏占比，各种镜头像素这些，追着市场上出现的新技术疲于奔命。
苹果是怎样做的，它并没有一味追着这些最新的技术，而是着力打造自己最核心的操作系统，同时在消费者中树立起自己代表全新生活方式与品味的形象，在我们国家不是有句话，拿苹果手机的都是没兜的就说明了这点。
而猫王拼的是与其它收音机的不同，我有的是你们都没有的，这是没有办法超越的，理念的不同，情怀的不同，故事的不同，在消费者中这样的标签一旦打上，品牌就成为一个符号，就会超越。
第三、有所为，有所不为
曾德钧先生一直很排斥一件事，就是把猫王和其它电子产品放在一起比较，在他眼里，他做的不是一个电子产品，是一个文化产品，一直强调猫王的调性，排斥在电子产品售卖点出售猫王的产品。
当做产品做到这种程度的时候，一定会在很多方面和同类产品有意识的区别开来，在每一个地方强调自己和同类产品的不同，同时特别强调自己最特质的点。我们看苹果，看特斯拉，看各类高端奢饰品，都会发现这个共同点。无论是从产品设计，还是到终端营销，这些强调不同成为了这些大牌产品的共性。
猫王在制作、发布产品时，会把自己的产品分为五个阶段：作品级，产品级，商品级，现象级、文化级。
在这里我们着重说下最后的文化级，当产品成为现象级爆款后，将其往非产品方面引导成一种符号，赋予带有强烈色彩的文化内涵，使之成为一个经典，变成一种生活方式。
做到文化级，不光是市场会有巨大的回报，在企业本身也会有强大的促进作用，会反向促进企业文化的发展，将企业员工更好的凝聚在一起，将创始人的情怀变成企业所有员工的情怀，进而影响变成用户的情怀。
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