中原焦点团队 韩俊会 讲师11期 平顶山 坚持分享1873天
教练对话是一种神奇的语言过程，这种神奇的语言过程包含五个要素
第一个要素：教练合约
合约阶段就是澄清会谈结束是什么是有用的结果？
主要问句：你对这次谈话有什么期待？你认为今天发生什么事情会让你觉得来这里是值得的？
第二个要素：描述目标，也称期待未来。
教练与客户一起“越过”可能存在的困难，探索达成目标后的结果，
问句：假设一直困扰你的问题，已经解决了，你会注意到什么？什么迹象会让你相信奇迹已经发生了？
第三个要素：客户的资源
教练的关键是挖掘客户的优势和资源，探索客户做些什么会使解决的先兆发生
主要问句：最近一段时间什么时候发生过类似于你所期待的未来的那种状况？哪怕一点点相似？你是怎么做的？
第四个要素：一小步的行动
主要问句：10意味着你已经达到了目标，1分相反，在1到10分的刻度表上，你给现在的状态评几分，你如何到自己提高了1分？提高了一分的话，会与以前有哪些不同？还有呢？
第五要素总结
总结非常重要，教练要再上客户，要建议客户进行尝试，支持一小步的行动。
