在晤谈过程刚开始的目标形成阶段,SFBT咨询师必须秉持着一个思维:当事人会特地来到这里与咨询师晤谈,他心中认为自己的目前生活应该需要有什么改变呢?因此,“你希望有些什么改变?”这类问句,将会大大帮助当事人“有机会表达”或“开始去想”所渴望的目标及其达成方法,而开启“形塑目标”的对话。
伯格曾强调,若要帮助一个人改变,需要先获得他的注意力,而要获得当事人的注意力,则需要能捕捉到对当事人而言相当重要的、在意的、有意义的、真实存在的人、事、物,并善加运用推动之。
SFBT坚持的一个信念是:当事人所遭遇困境或危机的严重性,“无法”成为预测当事人能否开始建构目标的指标。
早上七点约练收获:1、今天早上的约练更像是对咨询的一个交流,我把昨晚的“咨询”经历分享给大家听,感谢大家给予我的肯定,我也从大家的督导中认识到了自己可以做的更好的地方。2、C老师谈咨询感悟:咨访关系是平等关系,不同于思想政治工作。2、学习应该是咨询师的是常态,用平常心对待来访者,咨询师知识面要广,利于和来访者沟通。