新来的同事接手我的工作，我带了他半个月，基本上把具体的业务逐一讲解给他，甚至是手把手的教他，把注意事项也列出来给他。起初他看到我一个人做了很多事情，他感觉自己不是做这个事情的料，马上要招一人来做这些琐碎的事情，他自己要做更大的事情。
新来的同事很聪明，打算在我走之前，让我帮他带会一个新人。他很快新招了一个美女，我花费了一个上午的时间教她，非常仔细地交接每一项工作，结果下午就不来了。后来面试了几个，都不中意。于是我对新来的同事说，你既然要接手我的工作，你自己先了解全部，并用自己的方式来培训和指导新招聘的员工。不要抱着侥幸和依赖的想法，让我带会她。
我带着他渐渐地进入角色和状态。起初他做的资料都拿给我审核，让我把关。后来我就对他说，基本流程没有问题，你大可以放心放手来做事。我主动退到后面，有人来找或需要待办的事情，我把新来的同事推到前面去，让他知道他要承担的责任。我把前面遗留的事情，自己处理好。
上午要采购东西，我陪他一起外出采办。本身这些事情需要他独立来处理的，他说自己刚来，不方便与钱打交道，他选好了东西，不愿意付钱，让我来付，我只能笑笑。没有担当，不愿意承担责任。在回来的路上，我认真地跟他说，明天我就不来了，这些事情全权交接给你了，关于采购东西是要你来办理，不能推给其他人帮你付钱。顾虑多了。是很难办好事的，反而让大家对你有看法。
新来的同事是老江湖，在同岗位有十多年的工作经验，只是他之前没有下沉到一线做具体的工作。我在约定的时间离开这里，好让他独立开展工作，以他的方式做事，不想让他有压力。所以接手这里的工作不必矫情，尽管放手来。
