职场的成长是阶梯跳跃型的。从一层阶梯跳到另一层，需要一段时间的积累，你在每一层往上跳都需要蓄积力量。

这里的力量可能包括你做成项目的能力（挣钱），你迭代流程的能力（降成本），你展示价值的能力（展示的能力）。

你在每个节点的外跳，可能代表着你在本层积累的清零，所以需要评估一下下一份工作带来的收益是否能够弥补你清零的损失。

跳槽的评估可以有一个“方法论”---外部吸引力和内部推力。外部吸引力指外部公司的福利待遇和项目成长对你的吸引力，内部推力指目前所处公司的恶心之处，包括薪资、晋升、成长或者领导等等。

你把你要离职的原因，一个一个事实点写下来，并且客观打分，你就会得到外部吸引力分数和内部推力分数。

当外部吸引力分数远大于内部推力，恭喜你，尽早启程；当内部推力大于或者等于外部吸引力，建议你先解决内部问题后再看机会，因为你现在碰到的问题，在下一个家公司也同样会出现。

当你两次都是因为内部推力而离职，你就要想想，是不是自己个人的问题。尽早找到问题原因并解决。

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