整理的4C循环
提出假设→区分→掂量轻重→丢弃
反复循环，直到达到目标
1. S便签法
三分钟内整理问题或课题的要点
S便签的5个要素
- Who（谁的）（为了谁）😁
- What（什么事）（对象的现状与问题）❓
- How（怎么做）（如何满足对象的需求）→
- Wish（结果会怎样）（预期效果）💡
- Anyway（结论是什么）！
|😁|❓|→|💡|！|
|---------------|
|...|...|...|...|...|
2. Killing Reading
短时间内选出必须的信息
3个步骤
- 提出问题，你想从这些信息中找到什么问题的答案；
- 找出16个关键词；
- 从16个关键词中选出3个关键词；
- 用一句话把3个关键词表达出来，回答最初的问题；
3. 1-2-3地图
完成有逻辑性的报告书或说明书
1个信息
2W1H（What,Why,How）
3的规律（3个要点）
|一个信息||||
|---|
|What：3点|Why：3点|How：3点|Action |
丰田A3模式
- 背景（原因）⤵️
- 现状（困境）⤵️
- 期望（目标）⤵️
- 对策 ⤵️
- 计划 🔚
4. 故事性演示
增加报告或演示的吸引力和说服力
故事有套路，分为3幕：
- 开始（是什么？）
- 中心（如何展开？）
- 结尾（结果怎样？）
增加吸引力的套路： - 第一幕分为3个阶段：现状、变化、问题，引起观众兴趣；
- 第二幕引入3个障碍与3个解决方案；
- 第三幕点题，达到目的；
利用S便签制作故事性演示的套路：
【😁❓ 】 【→ → →】【 💡 ！】
