整理的4C循环

提出假设→区分→掂量轻重→丢弃
反复循环，直到达到目标

1. S便签法

三分钟内整理问题或课题的要点

S便签的5个要素

1. Who（谁的）（为了谁）😁
2. What（什么事）（对象的现状与问题）❓
3. How（怎么做）（如何满足对象的需求）→
4. Wish（结果会怎样）（预期效果）💡
5. Anyway（结论是什么）！

|😁|❓|→|💡|！|
|---------------|
|...|...|...|...|...|

2. Killing Reading

短时间内选出必须的信息

3个步骤

1. 提出问题，你想从这些信息中找到什么问题的答案；
2. 找出16个关键词；
3. 从16个关键词中选出3个关键词；
4. 用一句话把3个关键词表达出来，回答最初的问题；

3. 1-2-3地图

完成有逻辑性的报告书或说明书

1个信息
2W1H（What,Why,How）
3的规律（3个要点）

|一个信息||||
|---|
|What：3点|Why：3点|How：3点|Action |

丰田A3模式

1. 背景（原因）⤵️
2. 现状（困境）⤵️
3. 期望（目标）⤵️
4. 对策 ⤵️
5. 计划 🔚

4. 故事性演示

增加报告或演示的吸引力和说服力

故事有套路，分为3幕：

1. 开始（是什么？）
2. 中心（如何展开？）
3. 结尾（结果怎样？）
   增加吸引力的套路：
4. 第一幕分为3个阶段：现状、变化、问题，引起观众兴趣；
5. 第二幕引入3个障碍与3个解决方案；
6. 第三幕点题，达到目的；

利用S便签制作故事性演示的套路：
【😁❓ 】 【→ → →】【 💡 ！】