我们在做事的过程中，需要深刻认识到人性的规律，只有顺应这些规律，才有可能取得成功。
人性归类中有两个极为显著的特点，那就是趋易避难和急于求成。
如果我们总是急于看到成果，又总是畏惧困难，那么做成一件事情的概率可谓微乎其微。
正如《天道》中所言：“生存法则很简单，就是忍人所不忍，能人所不能。忍是一条线，能又是一条线，这两者之间就是生存空间。”
那么，究竟什么是人们不能忍的事情呢？
往往是那些令人痛苦的事情。
而什么又是人们不能容的事情呢？
通常是损失自己利益的事情。
这也就意味着，当我们在做事业的时候，去挑战人性中那些令人痛苦以及涉及损失自身利益的事情，这件事便有很大概率能够做成。
不得不承认，人最大的一个特点就是懒，人们往往不愿意多动脑。
基于此，在设计商业模式时，我们应该多为合作伙伴考虑。让自己多承担一些工作，而让合作伙伴少做一些，最好是能设计出一种让他们动动手指、无需动脑就能收钱的模式。
同时，在利益分配上，自己少赚一些，将更多的利润分给合作伙伴。这样的商业模式才是符合规律的，也才更有可能获得成功。
以我创立的私域变现商学院为例，我在打造商业模式的过程中，充分考虑到了人性的规律，并切实做到了以下几点。
首先，我将私域变现项目的海报、课程素材、文案等全部准备齐全，毫无保留地共享给我的事业合伙人。
这样一来，合伙人无需花费大量时间和精力去筹备这些基础资料，直接拿过来就可以使用，极大地降低了他们的工作难度。
其次，在项目招合伙人与课程的利益分配上，我将高达 80％的佣金分给各级合伙人，而自己只留 20％。
并且，我还会在年底进行分红，将好的资源共享给股东。
通过这样的商业模式设计，既满足了合作伙伴趋易避难的人性特点，又在利益分配上照顾到了他们急于求成以及对自身利益的关注。
同时，也充分考虑到了人不愿意多动脑和懒惰的本性。我为他们提供了便捷的工具和丰厚的回报，让他们能够轻松地参与到这个商业模式中来，并从中获得收益。
所以，符合人性规律的商业模式才是可持续发展的商业模式。
只有深入了解人性，顺应人性的特点，我们才能在商业领域中取得更大的成功。
我的私域变现商学院的实践就是一个很好的例子，可以为大家提供了一个可借鉴的模板，让我们在设计商业模式时能够更加科学、合理地考虑人性因素，从而实现共赢的局面。
如果你对这个符合人性规律共赢的商业模式感兴趣，可以与我交流。
