本节小结-2企业战略分析



本章例题精讲

【例题1•单选】采用 SWOT 分析法,如企业选择 SO 战略,则表明企业需要( )。 A.克服劣势,利用机会 B.使用优势,利用机会 C.使用优势,避免威胁 D.克服劣势,避免威胁

【答案】B

【解析】S 代表优势,O 代表机会,SO 战略即使用优势,利用机会,故此题正确答案为 B。


【例题2•多选】企业内部环境分析方法包括( )。

A.SWOT 分析法 B.PESTEL 分析法 C.IFE 矩阵分析法 D.波士顿矩阵分析法 E.EFE 矩阵分析法

【答案】CD

【解析】企业内部环境分析包括:价值链分析、企业核心竞争力分析、波士顿矩阵分析、内部因 素评价矩阵(IFE 矩阵),故选 CD。A 项,SWOT 分析属于企业综合分析的方法,故错误。B 项,属于企 业外部环境分析中宏观环境分析的方法,故错误。E 项,属于企业外部环境分析方法,故错误。故此 题正确答案为 CD。


【例题3•单选】企业价值链由主体活动和辅助活动构成,下列企业活动中,属于辅助活动的是 ( )。 A.技术开发 B.原料供应 C.成品储运 D.售后服务

【答案】A

【解析】价值链要素中,辅助活动包括:企业基础职能管理、人力资源管理、技术开发、采购, 故选 A。BCD 项均属于主体活动,故错误。故此题正确答案为 A。


【例题4•单选】下列关于核心竞争力的表述错误的是( )。 A.核心竞争力是企业能够长期获得竞争优势的能力 B.核心竞争力应具备延展性、可复制性 C.企业的核心竞争力主要体现在关系竞争力、资源竞争力和能力竞争力三个方面 D.核心竞争力是企业独特的竞争能力,必须有助于实现顾客所看重的核心价值

答案】B

【解析】核心竞争力的特征之一为难以复制性,而不是可复制性,可知 B 项表述错误。故此题正 确答案为 B。


【例题5•多选】根据迈克尔·波特的观点,进行行业竞争分析时除了要考虑行业内现有企业之间 的竞争程度外,还应当考虑( )。 A.潜在进入者的威胁 B.国家政策的调整 C.替代品的威胁 D.供应者讨价还价能力 E.购买者讨价还价能力

【答案】ACDE

【解析】行业竞争结构分析的五个方面:潜在进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品 的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力,故此题正确答案为 ACDE。


【例题6•单选】下列关于生命周期中成熟期的说法,正确的是( )。 A.市场刚形成,竞争压力小 B.市场趋于饱和 C.企业的销售额和利润迅速增长 D.行业规模缩小

【答案】B

【解析】A 项内容属于形成期的特点,C 项内容属于成长期的特点,D 项内容属于衰退期的内容。 B 项内容属于成长期的特点。故此题正确答案为 B。


©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。

推荐阅读更多精彩内容