互联网职场中，每天面临各种沟通和汇报，项目上想要达成目标，除了来自老板的压力，更多合作上的成功，都是来自己于你个人沟通能力，沟通能力具体如何提升，说白了就是把要做的事情逻辑讲清楚，让别人听了至少在了解层面上觉得可实现、靠谱，愿意和你尝试去做，那也是有套路方法可遵循的，推荐6W2H工具来提升沟通能力
按照上面的结构我们尝试一个案例的说明：
新产品的网络营销方案
1、为何(why)
网络是新兴媒体，新产品需要借助网络营销提升业绩
2、何事（what）
通过公众号、网络社群网络营销方式进行，将在一个月内有效接触目标客户
3、何时（when)
预计在XX日推出营销活动，并且每周例会检讨迭代改进
4、何地(where)
将要对市场上TOP网站进行广告推送，目标锁定XX人群
5、谁（who）
项目负责人XX，成员XXX 共计XXX
6、为谁（whom)
产品最终用户锁定为18-25岁人群
7、如何做(how)
网络营销活动将分阶段进行；
第一阶段为XX
第二阶段XX
第三阶段XX
8、多少钱（howmuch）
以XX人力投入成本总预算XX，可提升业绩XX ,创造XX万人次点击率
只要一页纸，依照6W2H，解决对策思考结构表，简单成为九宫格进行思考，便可以很有逻辑的把要做的事情讲清楚
当准备思考如何执行性，要有一个完整的机制逐一坚持计划的完整性，利用它的结构就可以完成完整的计划
