一开始我觉得复盘很简单，就是把一天的工作回想一下就好，但今天却发现真正对自己能力提升有帮助的，不是简单的工作情况描述，而是针对工作某一项专项任务进行复盘。
在进行复盘的时候应确定几个因素：
1、任务名称是指专项任务的内容，比如说产品专题汇报，
2、接受任务后自己的行动：指从领导手头接到任务后，自己做了哪些准备工作；比如说做产品专题汇报要做哪些产品？产品的负责人是谁？汇报的议程怎么安排的？如何与产品负责人们分别沟通议程等等；
3、任务提报过程：是指在自己做好了精心的策划后，在与领导汇报及后期执行的过程，
4、任务反馈；是在任务结束后或汇报时比领导对你任务执行结果的评价；或者其他同理对此次任务情况的评价，要如实记录；
5、结果反思：从任务反馈中找到自己在执行任务时的不足，甚至是同事提出和建议等；
6、经验教训：在反思之后一定要写清楚给自己的经验教训是什么，这其实是复盘的精华所在，能为自己今后的工作有指导意义。
今天上午我就试着用这种思路对昨天的会议进行了复盘，觉得在思维上开拓了好多。这样的总结，比起每天记流水账就好很多了，希望能和朋友们一起成长！遇见更好的自己而努力！
