活动制定实施方案和计划 操作要点:
任务分解到具体责任人或部门
任务完成的时间节点
各任务最终预计达到的效果
风险预估,替代方案
活动策划要素:
确定活动目标
确定活动主题
制定活动规则
确定活动预算
活动执行:
跟踪所有环节
数据采集
各环节工作灵活应变
如活动周期较长、应分阶段汇报情况
活动总结 汇报:
活动基本情况(类似开场白)
活动数据统计
工作执行提要
整体效果描述
存在的问题和不足
活动策划操作具体流程:
1、按公司时间要求策划活动
2、独立策划/开会
3、写活动方案
4、(审核)
5、制定实施方案和计划
6、(审核)
7、筹备活动&宣传
8、活动执行&阶段汇报
9、活动完成
10、总结&汇报
活动目标设置:
S(specific)具体的
M(measurable)可度量的
A(attainable)可实现的
R(relevant)相关性
T(time-based)有时限
运营方面:
打开率
垂直领域
AARRR模型
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作者:小陈小陈心想事成Y
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来源:简书
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