实体店的现状都引起了国家的注意，究竟什么导致实体店越来越不景气？咱们来分析一下实体店的心态问题。
经验作怪
实体店的老板们普遍都有自己的经验，过往实体店的辉煌也是得益于自己的经验。为什么还是依据以前的经验开店怎么突然就不行了呢？因为时过境迁了，以前没有电商参与现在有了新玩家参与，实体店以前总是盯着同行，谁买什么发了，快速掉头跟过去，也能收货一波，很多老板对对市场非常敏感，就凭借自己的商业敏感能力在商海中驰骋。现在再盯着同行发现同行也不行了，竞争对手既然不是同行了。互联网的思维羊毛出在猪身上让很多老板丢盔卸甲。这就是经验作怪的后果。
大树底下好乘凉
攀强者，你打败了我，我就加盟你。既然电商如此的厉害，那我们就加盟电商。抢先加盟的商户又获得了不少甜头。“消费者得了实惠，我还不少赚钱”，此刻不得不佩服自己。可好日子没有过多久，电商补贴没有了，开始收割用户了。躲在大树底下都被薅羊毛这也太不仗义了。辛辛苦苦打拼为他人做了嫁衣，可商业从来不缺少眼泪。最严重的是客户都让平台节流了，现在脱离平台就是自寻死路。
敢为人后
勇气谁都有，能活下去才是最大的勇气，我不做第一，因为看过无数次第一个吃螃蟹的人被拍死在沙滩上，我要敢为人后，不出头，不领头，让他们摸着石头过河，我勇敢的踩着脚印走。眼看周围其它商户都联合了起来，当你看到自己的城市既然入选了《一刻钟生活圈》，社会都在引导实体店数字转型。我还是无动于衷，“用的人没有几个，还是等等看”。对于没有成熟案例的事情要有勇气拒绝。这是当时你给自己勇气的解释。当发现风向转变了，这时你要出手了，发现既然被同行拒绝。你忘记自己处于信息化时代，信息化时代只有第一没有第二。
抛弃你的经验，依靠自己，敢为人先，
走自己的路。
这就是实体店转型需要的心态。
现在就要以我为中心建立一公里商圈异业联盟+（2bo2o模式）运营私域流量池，自己的一亩三分地岂能容忍他人插手。
狼行千里吃肉，你说是吧老板？
