由中国物流与采购联合会（简称“中物联”）主办、中国大件物流领导品牌日日顺物流承办的第二届中国智慧物流品牌日今天在北京召开。本届中国智慧物流品牌日以“智慧物流+诚信共享创业平台”为主题，吸引了权威研究机构、资本大鳄、知名品牌商、区域物流龙头、行业专家等大咖，共同聚焦智慧物流发展趋势，共创诚信共享创业平台模式，推动智慧物流时代的快速到来。(此段转自北京商报)
首先谢谢中物联、日日顺搭建这么好的平台和机会，作为一个有7年物流经历的我也有机会参加此次盛会。
全天峰会，我学到了这8点：
第一点，你的PPT“颜值要高”
如果你的PPT长得丑，目测关注的人会大大折扣，国民讲究快，都喜爱PPT，能从PPT中快速知晓你演讲的内容点。
验证那句话：字不如表，表不如图。一图胜千言
第二点，你要会演讲
快速发展的社会，酒香也怕巷子深。如果你的PPT好的话，但是不会讲的，吸引的人会减少，如果全部照着念，显示出没有多少实力。这里就体现你需要很好的口才，就算没有PPT,但演讲也能吸引人，那是相当的高。
第三点，怎样去更好的打动其他人
这是一门很高深的学问。对于一个不属于你细分领域的外来者，你如何高效的讲出对方能理解的内容，比如说，某某英文缩写，你了如指掌，他闻所未闻，不会例证，就是鸡同鸭讲。这里举日日顺的某总，讲到了‘天龙八部’，一听此话，你就能快速的知道是哪8种内容。
第四点，书面语与口头语如何高效互相转化，
演讲者看到PPT，如何把简短的内容转化为口头语，吸引别人去关注这是一个，这是一门技术。此点有些类似第二点。
第五点，主持人如何去承上启下的过渡两位不同嘉宾？
这是一个很好的学习点，比如上午的主持人张斌——就是央视五套的体育节目主持人——他中间的过渡语就非常的恰当。印象最深的是菜鸟公司讲完，张斌就用虹桥机场的买药转中铁配送故事，恰当引出中铁的演讲嘉宾。这种故事性的巧妙过渡，可以做为主持的的学习内容，也是其它的很好学习内容。
第六点，一个超千人的峰会怎样有序高效的举行？
流程统筹也是一门学问。主办方和承办方如何恰当有序分工，按计划把活动圆满召开，离不开每一次每一个小任务项的思考与执行。
第七点，参展商如何在最短的时间内对有意向的客户，宣讲你的产品？
这里就可以用到电梯30秒法则，简洁明了，让客户快速了解和决策。
第八点，数据、数据、还是数据。
重要的事说三遍。无论是15年以前热议的大数据，还是这两年改头换面的数据科学。你的工作、学习、生活都离不开数据。
本次大会学到，如何快速吸引观众的眼球、如何让人相信你的内容，数字是最好的方法。看了那么多人的PPT，无一不是用数据开头，无一不是用数据例证，无一不是用数据畅想未来……
大会上，各位企业负责人、大伽分享的行业经验、前沿技术知识实在太多，水平有限，学到这些，错误之处，请多多指出。
作者简介：小蚊子，跳羚科技产品一枚。当过运维，做过实施，卖过软件，关注产品设计，如果你喜欢这篇文章，不要只是看过，点赞、留言、赞赏或者分享，让我知道，你曾经来过～
