加薪为优秀者而来
每一位进入职场的员工，面临的都是一样的事项：试用期、转正上岗、表现优秀年度加薪、晋升等职场发展趋势。这是一个正常的职业生涯规划，也是每一位职场人希望的水到渠成的发展方向。在个人和企业的发现过程当中，无论是企业负责人，管理人员还是普通员工都会遇到加薪的问题，关于加薪问题该如何处理解决，以下建议供参考。
关于员工提出的工资低，或者直接要求加薪的问题，企业是否应该满足，要看当前的情况，以及员工的工作表现决定。
清晰行业薪酬水平
作为企业首先要清晰本行业的薪资水平及同行中有特色的薪酬制度，以便于了解员工对于本企业薪酬构架是否存在误区。
区分新、老员工加薪问题
新员工加薪：建议偏重于思想品德良好及工作表现积极，主动承担的工作表现。（品德良好，是员工忠诚企业和长久发展的基本条件。）
老员工加薪：建议偏重于忠诚度高，企业文化正向传承，任劳任怨，有重大功劳的突出表现。
切记：“没有功劳，也有苦劳”的考虑，创造利润是员工存在的价值，企业不是做慈善 。
工作能力和态度决定是否加薪
对于工作能力强、工作态度好、对企业忠诚度极高的员工，我个人建议可以满足其加薪的要求。这样更有利于员工发挥自身特长，与企业携手达成共赢的目标！
如果员工工作能力与表现一般，而且工作态度也一般，那就没有必要满足他的加薪要求。这种人想走就让他走，因为状态不好，心就不安定，一个没有归属感，表现平平的员工，留下来也不会为企业创造更多的效益。
安秀的加薪机制
在安秀关于给员工加薪的问题，根据不同的岗位，企业设定的有半年和一年加薪晋升的机制，只要是有德有才的人，安秀会最大限度的给员工创造薪酬平台和空间。
关于加薪，只要满足以下条件，一定会加！
给结果付钱（奖），给努力鼓掌（励）；
欣赏有价值的失败，奖励坚持拿到结果的努力；
3个人干5个人的活，拿4个人的工资；
给结果付钱
职场人需清晰
加工资是公司对你的岗位有了新的更高要求；
那些没有调薪的岗位，要先提升它的作用和价值。
记住，无论老板还是员工，都是相辅相成的，你干的好老板自然看在眼里，他会主动给你加薪。而那些干了两年甚至三年未加薪的员工，你要反思，要从自身找原因，不要以辞职为由要挟老板加工资，否则只会是你从哪里来，再到哪里去。
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