店面新员工应该怎么带？为什么感觉什么都教给他们了还是感觉自己很累？其实应该学会放手。
这次店长会正好有个周三调陈列，去开店长会之前店长也提到过调陈列那天要多帮一下新员工，他们现在对这个还不太顺手又好多不懂得地方。
到了周三那天很多事凑在一起我就没把重心放在陈列方面，只是偶尔看了一下她们调陈列的进度给点建议，后面也没有重点注意最后的效果，因为当天还要大扫除大家可能很忙一直到了晚上的时候我才发现陈列调的不咋的，模特效果也不好，看完了觉得陈列调成这样很生气但是又没办法也知道今天她们工作量是大了点也不好意思说，觉得很难看只能是自己把模特换了。
店长回来后也发现这个问题，了解事情后也给出建议：以后多带她们看一下别人的搭配，看一下我们其他店面的搭配手法多学习，觉得效果不好的话让她重新换一下，每次都帮她搭好的话什么时候她也不会。
同一天，刚说完陈列的事情后别的店面打来电话调货，当时也是一位新员工在哪没往多了想就把这件事交接给她了让她做一下调货，以前做整合或事店面调货的时候她可能做的很少总是怕出错导致都是她看着我在操作电脑自己也不敢上手，所以这次调货交给她以后有点不知道自己应该先做什么，我们都在收银台出样，我说一步她做一步店长发现这个问题就问她这里应该填什么，被问到这个的时候心里总会紧张，备注也不知道填什么。(毫无疑问我肯定又挨熊了，心里简直太开心了这才多久又来一遍，熊熊更健康啊)
其实当时我心里也是懵逼的，这都多久了她为什么不会？我没教她吗？我教了啊。之前她做这个不这样啊，为什么这次她不会做？为啥以前都会？她是在开玩笑吗？
不过她确实没开我玩笑，确实不怎么熟练原因就是我们保护新员工保护的太好了，碰到问题首先不是想自己怎么解决还是先找我们，而我们也是她们一问我们问题就帮着解决以致于养成的习惯。
其实店长说的非常对，有些事情要学会放手，要不然永远学不会，她们要是不能独自面对问题累的还是我们，都得在这里靠着就怕有点事情她们处理不了，休息的时候也不能安心的玩总会有各种事情找你。
学会放手，让她们自己独立的面对问题才会迅速的成长起来。
