某日下午，正忙着，领导气急败坏推门进来，仿佛有什么大事。我吓得停住了手头的活，回头去看他。
“你知道一个领导最痛苦的是什么吗？”
我正准备思索回答。领导已经迫不及待了。
“最痛苦的是，当你和下属讲事情，TA完全听不懂你在说什么。”
我知道说的不是我。
但想缓和这紧张的气氛，连忙问，谁又惹你不高兴了。
领导明显不想说出来是谁，略有顾忌。
气呼呼地推门离开。
其实，工作这么久，我自然知道说的是谁，只是大家心照不宣而已。
我略略为这位同事担心，但接下来迎来的更多感受是，该。
不是应届生，不是空降兵，不是调动来的，就是跟在领导身边好些年了的。
不管是业务能力的欠缺还是表达能力的欠缺，作为混到一个中层管理者的身份，还依旧不明白领导的意图，那么实在是很危险了。
职场中，领导需要什么样的人？
需要他交给你办一件事，你能完美完成的人。不管是业务能力还是沟通能力，都要达到一定标准才能完成。
而不管作为公司基层员工还是中层，如果在上级交代事情时，你一脸懵，他还要用更明白更清晰的语言，再讲一遍，那么实在是讨不了领导欢心的。更遑论完成领导交办的事情了。
试想，你连身边一个待了几年的人的话都听不太明白，上级怎么放心放你去和更多的人、更复杂的事情接触，这样的结果，难道作为执行者本身不应该多反思吗？
这件事，给我敲响了警钟，让我意识到，自己不断加强自身业务能力以及沟通理解能力的重要性。不然，连领导交代的任务都听不明白的惨状没准就会发生在我身上。
而另一边，也许有另外一个同事，正听我的上司和他说着，你知道作为领导最痛苦的是什么吗？而那个被说者是我。到那时候，可就晚了。
在这个信息更新迭代十分迅速的情况下，坚持学习和进步、学会理解与沟通变成了一个十分要紧的事情。
但愿，永远不会有机会被任何一个人说，知道和那个人说话最痛苦的是什么事情吗？而我就是那个人。
与君共勉。
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