在《给过去的一个交代|复盘2020》一文中总结了今年的一失是：淡化了过去强烈求变的信念，工作中缺乏创新意识，由主动出击变成了被动接受和应对的局面。今天对这一失做一个深度一点的分析。
今年之所以对“主动和被动”这个两个词感触这么深，是因为跟过去相比我发现在工作上主动思考和创新方面少了很多，有些时候行动了却达不到自己的要求，这也导致很多时候很多局面来临时我们只能被动接受和应对。
从两个方面分析原因，一个是内心源动力，一个是外部环境影响。
内心源动力方面，发现我们经常会安于一种现状，尤其是在工作已经有了一定进展，并且趋于稳定的情况下。
在没有其他因素影响下就会有懒惰的心理出现，内心想着目前这种状态已经很好了，不再强求更进一步，反正已经做的不错了。
这个时候因为没有了强烈的源动力，所以短时间内就不会再主动去思考下一步如何做得更好，也不会去想如何再去创新一些，拿出能够更优化的方案和策划活动推动工作更进一步。
举个自己众多案例中最简单的一个例子，两年多前公司上市一款新产品，当时都在围绕新产品做培训和推动工作的准备。
当时我们能拿到的产品计划书是非常复杂的各项数字演示，对于我们来说如何将其简化转换，有利于我们做培训和客户呈现才是最关键的。
基于这点，当时自己花了点心思对计划书做了简化和美工，结果就在培训和营销过程中一直用的非常好。
今年因为这个款产品依然是主力产品，年初的时候就计划着对计划书进行进一步的升级，后来因为时间原因以及大家已经用习惯了老版的，所以就没有了升级的动力。
还好后来从其他地方学到很多实用性更强的设计。
外部环境也是影响我们主动思考创新的重要因素。
很多时候我们都习惯了从别人那里拿现成的来用，这样导致我们慢慢丧失了自己思考总结创造的能力。如果学的不全面的话就只能是有形无神了。我们很多人都有这样的习惯。
还有一个是当我们周围的人都安于一种现状，都不再去主动思考求变创新的时候，我们也会受之影响，接受这种现状。
从某种意义上来说就像是遇强则强，遇弱则弱。所以团队营造一种积极向上、主动思考、求变创新的环境是多么重要，更是一个管理者不能忽略的板块。
我发现当我们一旦陷入只能被动接受而无法主动出击的状态的时候，会很长时间无法走出来，整个工作都会陷入一种僵局，聚在一起长叹一声无奈。
有时候会严重影响我们的情绪，出现诸如恐慌、焦虑、失眠的情况。
如何加强主动思考，减少被动接受的局面？方法很简单，但做起来可能并不简单。
一是放大圈子多交流学习，提高自己的目标，激发内心源动力。保持强烈的求变思维，养成创新习惯。
二是营造一种积极向上的环境，大家你争我赶，共同出谋划策主动出击，成为创造者，不再做跟随者。
如果万一营造不了这种环境，那就要尽可能远离这种状态，不受其影响。我影响不了你，我躲着你还不行嘛。再不行，就可以考虑换个环境了。
