PMP®是美国搞的一个项目管理专业的认证考试，组织单位是PMI，这是对项目管理方面的一些经验汇聚与研究的机构团体。
学习PMP®的过程其实就是了解这样一种先进的管理思想、理念、方法，也就是学习新文化。
PMP®
考试就是考核你对PMP®管理规则、流程、方法的掌握程度，因此他要考察的内容一定是项目管理的要素，而且也一定是偏向与考核你对这种新文化的理解程度。
我们如何自学PMP®呢？
调整好心态很多人都会担心PMP®考试会不会很难，自己是个上班族没什么时间会不会学不完，从而在内心里对参加PMP考试产生动摇。以我来看，其实这一切都只是你为自己内心不够坚定而找的借口。PMP®考试其实并不难，而且时间挤一挤总会有的。
管理好时间选择考证，就是选择自律和进步。要在考证准备的这段时间里，认真的备考。留足足够的时间。整本PMBOK有一十三章。一周腾出两天晚上时间听课，另外五天作为预习时间。一周粗看两章，则需要七周时间，近两个月。一周粗看四章，则需要近一个月。所以从学习内容来看，需要动用全部的业余时间才行。而且一本书只看一遍是不够的。思维导图在此时很重要，它可以把零散的知识串起来，方便理解和掌握。
管理碎片时间。“碎片化”时间虽然短、琐碎，但被利用好却能产生巨大的效果，因此，如何高效利用“碎片化”时间就显得越来越重要了。备考期间就是在坐车上下班、中午饭后时，听听视频、做下题。碎片化时间可完成了15%的学习计划。
做好笔记笔记一定要手写，这样更好记于心，我比较喜欢录播，这样记笔记的时候可以停下来记笔记，记的时候相当于在脑海里又过了一遍。不当当课堂做笔记，做题的时候遇到自己思考不清晰的题目和错题要记下来，复习的时候去想为什么选这个选项，理清思路，下次做类似的题就可以很好的应对了。
多维化学习这就是要我们来通过现代化的信息互联网技术与社群交流，让我们与不同的行业、不同的领域的PMP®学友交流探讨，互相发现对方学习的可取之处，从多个角度来了解项目管理中的案例，从而让自身收获到项目管理的方法和思维。如果有条件还可以参加一些项目管理讲座，了解更多的项目管理名家的管理思维于方法。这就是多维化学习。
刷题在考试前至少要有一个月的时间刷题，要多做模拟题，因为最终PMP®考试是4个小时200道单选题，并且所有的题目都是情景化的，这和书中单纯的理论知识相差非常大，如何能辨析题目所要考察的知识点，就需要平常大量的做模拟题，找到做题的思路
总结很重要
PMBOK
中，对于进度管理、质量管理、风险管理、干系人管理等等讲了很多，但是大家要把所有内容串起来学习，每一个领域的输入、输出、交付物等是相互交错的，只单单看某一个领域，很非常晦涩难懂，建议用Excel整理一个表格，将各个领域、模块矩阵化，会很清晰的看到相互间的关系。如同项目管理，要从整体的格局出发，从大局和整体来控制、管理各个细节，这样才不是窥豹一斑。
PMP®
认证是一个系统工程，我们可以把这个当做一个项目来去管理。在备考的过程中就践行PMP®方法论。作为一次考试通过的我，虽然成绩不够理想。但是我想说只要我们认真对待，将有限的精力集中在重点和难点上，充分做好习题以及保持自信心态就一定能通过的！
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