企业管理应从管人转变到管事的思路上来

        管人很难管,因为七大姑八大姨是长辈,不好说话,如果你把思路转变一下,用管事的思维来管人,什么样的问题也就都好解决了。

        企业里,七大姑八大姨的存在是再正常不过的事情,无须大惊小怪,没有哪条法律规定,不充许他们在企里工作。问题是企业须要采取何种管理手段,防止他们存在特权思想,让他们与其他员工一样,以平常的心态,对待企里的每一个人,每一件事,争取为企业创造更多更大的价值。

        在管事的思维里,企业里根本就没有什么“官”,人人都是管理者,在某一个岗位上,严格按照企业的工作流程和标准做事,能胜任某个岗位的,即为合格,不能胜任的就要被淘汰。

        七大姑八大姨也是员工,同样要用员工的标准要求自己。在企业里,不创造价值的员工,就是企业的负债,企业负债多了就会倒闭,因此,管好事,减少负债,实现赢利,才是企业正确的管理之道。

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