习近平总书记强调：“要完善干部考核评价体系，引导干部树立和践行正确政绩观，推动干部能上能下、能进能出，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面。”这一重要论述，为我们完善政绩考核评价体系、以考核赋能县域发展指明了实践路径、提供了根本遵循。
一、把准思想之舵，以政治引领校准考核导向
习近平总书记深刻指出：“共产党人必须牢记，为民造福是最大政绩。”政绩观的偏差，根源在思想认识的错位。在以往的考核实践中，不难发现仍有少数干部存在重“显绩”轻“潜绩”、重“数据”轻“实感”、重“短期”轻“长远”的错误倾向。作为组织部门，必须把政治标准贯穿考核工作全过程、各方面，坚持将贯彻落实党中央决策部署、区市县党委工作要求、行动落实及工作成效等作为考核的首要标准，重点核查是否做到令行禁止、是否存在打折扣搞变通，引导干部从灵魂深处树立“功成不必在我、功成必定有我”的理念。同时，要把民生福祉作为政绩考核的核心维度，推动干部将工作重心从“对上负责”与“对下负责”相统一，让“为民造福”的理念入脑入心，从根本上纠治政绩观偏差。
二、校准度量标尺，以差异化涉及识别实干实绩
习近平总书记多次强调：“干事创业要坚持从实际出发、按规律办事”。县级层面工作点多、线长、面广，不同乡镇资源禀赋迥异，不同部门职能定位悬殊，若考核“一把尺子量到底”，必然导致“干多干少一个样、干好干坏分不清”。在过去的几年里，我们虽然尝试推行差异化考核，但仍存在指标泛化、针对性不强等问题，考核实效未能充分彰显。下一步，我们要继续坚持“精准施策、分类考核”，努力指标体系上做好“加减法”。一方面，严格落实基层减负各项要求，全面清理无实质意义的考核指标、繁琐台账和无效报表，坚决取消“纸上考核”“材料考核”，让干部能集中精力干实事、抓落实。另一方面，要立足县域发展大局，结合不同主体功能定位，量身定制考核指标；对乡镇，突出乡村振兴、人居环境整治、农民增收、基层治理等核心任务，不搞“一刀切”；对经济发展部门，聚焦项目落地、产业链招商、营商环境优化等关键工作，不简单比规模、拼增速；对民生保障部门，紧盯群众满意度、服务覆盖面、急难愁盼问题解决等核心指标，不看材料厚度，只看群众口碑。
三、优化考评维度，以全方位考量辩清优劣虚实
习近平总书记指出：“要既看显绩又看潜绩，坚持共性问题与个性问题一起查”。要大力推行“一线考核”机制，把考核考场搬到项目建设现场、乡村振兴一线、民生服务前沿、急难险重关头，通过现场观摩、实地走访、随机抽查等方式，直观了解干部在关键时刻的担当作为、复杂局面的应对能力，让“实干者”在一线脱颖而出。要探索建立“潜绩”备案跟踪机制，对生态修复、地下管网改造、历史遗留信访积案化解等周期长、见效慢的基础性工作，实行“一事一档、跟踪评估、累积计分”，不搞“当年不见效就当年不算账”，让甘于做铺垫、打基础的干部有盼头、有舞台。同时，强化与纪检监察、审计、信访等部门的联动，建立信息共享机制，对那些热衷于搞“形象工程”、数据造假的干部，不仅不算绩，还要严肃追责。
四、强化结果运用，以刚性执行倒逼履职担当
考核的最终目的不是“分等次”，而是“促实干”。习近平总书记明确要求，“引导各级领导班子和党员干部跳起摸高、锐意进取”。如果考核结果“束之高阁”，评优评先“轮流坐庄”，提拔任用“论资排辈”，考核指挥棒就会失去威力，干部干事创业的热情就会受挫。我们要坚决打破“考核与使用脱节”的壁垒，建立“考核结果与干部选任直接挂钩”机制，对连续考核优秀、在高质量发展主战场实绩突出、群众认可度高的干部，在提拔重用、职级晋升、评优评先上优先考虑，让“实干者得实惠、有为者有位子”；对考核排名靠后、不胜任不适宜现职、消极怠工的干部，坚决予以调整、免职或降职。针对考核中发现的干部能力弱项、本领短板，制定精准化培训计划，开展专题调训、实战练兵，帮助干部补齐能力短板、提升履职能力。对考核中发现的体制机制障碍、工作推进堵点、政策落实难点，及时梳理汇总，形成专题报告，向县委提出针对性建议，推动“考核一次、整改一批、提升一层”。
