俗话说，不想当将军的士兵，不是好士兵。
没有人想当一辈子底层员工。
更何况，就算你佛系，甘心给别人当兵。到了体力精力“双下降”的中年，大多数公司也不会留你。
我本想岁月静好，怎奈没人替自己负重前行。
这就是现实！
上个月，曾一手带我的老总光荣退居二线了，从“XX总”变成了“XX资深经理”。
想到自己刚入职时，傻傻的什么都不懂，比电视剧里的小（sun）菜（yi）鸟（qiu）好不到哪去。就是被这位“当时还是经理”的前辈，一步步带上正轨的。
然后，就在老领导准备回家抱孙子的那天，我借机又得到了一次“真传”。
“其实，谁不想在单位混个一官半职，受领导重视，工作顺心出成绩的。但有这想法跟能做到，完全是两码事。大部分人都只是停在了【想】的阶段，就没了下文。”
“有3件事，如果能趁早着手做，想在单位混好，其实一点都不难！”
像领导一样做事
“记得我第一次给你布置的任务吗？”
“不太记得了……”
“当时老板要一个会议记录，你交上来的第一版其实已经可以了。但我还是给你退回去了，让你自己找问题，修改，完善。”
“偶偶，我想起来了！当时我那个晕啊，您让我自己找问题，我要是知道哪有问题，不就自己改了嘛……您可真是会安排活啊。”
“心里没少骂我吧？其实，我是想让你习惯在工作上【独立思考】，避免掉进能力陷阱。”
“能力陷阱？”
“你想啊，我跟你说一句，你改一句，那我自己做不就完了，或者找个打字员。还用得着你这大研究生啊。”
“我好像有点明白了。”
很多人领了任务后，只会一板一眼地做，稍微遇上点“领导没说的”，就不知道该怎么办了，更不用说能做点“出格”的创新。
表面看起来，还是挺有能力的，一件又一件地做项目。而实际上，没一点是自己的，全都是“别人说一点，自己做一点”推出来的。
停在毫无挑战的能力中，就是职场上最大的陷阱！
公司雇人发工资，是要能主动解决问题的人才，而不是只会机械操作的工具人。
你越能发挥主动性，帮领导解决问题，让他少操心，就越会得到他的信任，升职加薪也就是必然了。
就说做会议记录吧，将重点提炼出来，而不是记流水账，是最基本的要求。你还可以将重点决议方案按照责任人分类，标注上截止日期，让收到这份文档的同事，一目了然地知道自己下一步该做什么。这就接近完美了。
“一个人之所以能成为领导者，是因为他所做的事是一名真正的领导者会做的事。”——《能力陷阱》
“可要是遇上戒备心比较重的领导，多做事反而被认为不踏实，怎么办呢？”
“别急，这就说到咱们的第二件事了。”
和领导做朋友
总听一些人说，我把自己的事情做好了，出业绩了，就不信没有升职的机会！
对不起，还真可能没有。
升职当领导这件事，一部分靠实力，一部分靠运气。二者的具体比例，由不同公司性质决定。
但请放心，“五五分”也好，“一九分”也好，二者必然是缺一不可。
而这里说的运气，很大部分，是你直属领导给的。
什么意思呢？
简单说，要想混好职场，就得与直属上级搞好关系，管理好他的情绪。
你得让领导信任你，相信你，给予你支持，你才能获得更多资源。
这时，再去做项目也好，抓住升职机会也好，就都不是难事了。
这不是什么职场厚黑，毕竟老板也是人，一个是天天跟自己对着干的员工，一个是总能从自己的角度出发解决问题的人，换成你，会更照顾谁呢？
关于这部分内容，在不想舔狗，又怕被领导说清高：高情商职场人都懂得“三说三不说”里，我写得非常详细。
感兴趣的同学，可以点击链接读一读。
高调做事，低调做人
“这些年，我见过太多坑在同事手里的人。他们都有个通病，就是还没怎么着，就开始四处显摆：我和XX领导关系铁，我又做了个漂亮事……结果呢，八字还没一撇，就让人给灭了。”
都是一起的同事，凭什么你这么有能力，这么会办事？要知道，嫉妒心是人的本性。
任何时候，都不要挑战人性。因为你根本胜不了！
试想一下，你和一个同事同时进公司，同时接任务，结果他的成绩远比你做得好。大会小会领导表扬也就罢了，私底下他还一个劲儿地跟你说：你看我多棒！
你心里是什么滋味？
“这不等于直接打我脸嘛。”
所以啊，任何时候，只要不是板上钉钉，就不要显摆，更不要用否定对方的方式，去刺激身边人。除非你已经找好下家，不打算在这干了。
可话又说回来了，都板上钉钉了，你也没必要显摆了，不是么？
所以啊，低调做人总是没错的。
在职场混，可以君子之交淡如水，但绝对是“少个敌人多条路”。
你永远不知道，在哪个时刻，谁会给你致命一击！
写在最后
听了老领导的一席话，我有种恍然大悟的感觉：原来这些年，很多我不理解的事情，都突然脉络清晰、逻辑合理了。
如果你是刚踏入职场的新人，这3件事，绝对值得认真对待。慢慢积累，你的职场发展一定会越走越顺。
如果你已经工作了一段时间，也不妨对照自己的情况，看看问题到底出在哪里。然后有的放矢地弥补短板，只要开始做了，就不算晚。你说呢？
今天说的3件事，你是否有因为疏忽其一而踩坑的经历呢？
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