今天我带着电脑回家，却忘了带电脑线。打开电脑处理了不到5分钟工作，电脑就没电了。以往我习惯每天带着电脑回家，9点半以后工作、写东西或处理其他事直至深夜。今天电脑早早没电，工作打算明天到公司再处理，写作就先口述，再转成文字并修饰。这么一来，忽然觉得晚上可做的事情很多，心中默默生出一种幸福感。
最近我一直觉得，生活不要照着以前的方式过。工作和生活可以打破很多原有的设置，如此一来，生活会变得不一样，还能打破很多自己原有的认知。
今天白天，我对接的一个部门有组织结构调整，我负责做宣传会。早上到公司后，我打印宣传会需要的沟通话术，向相关同事要来沟通会模板并修改，准备好任命文件，就前往约定地点。在那里等候领导和同事到来，之后我宣贯组织调整的内容，让相关领导做表态，宣贯会就完成了。
宣贯会结束后，我们要马上发起公告，告知集团组织发生了变化和调整，接着调整人员的部门和岗位，这工作很复杂但也很常规，我一直高效且紧锣密鼓地推进着。
到了下午，发现一个问题。调整时涉及另外一个业务单元的某个部门，可我们走沟通会流程时，没邀请该业务单元的领导，就直接发了公告，这显得对这位领导很不尊重。所以有人建议近期再开展一次沟通会，把这位领导叫上，以体现重视。其实这位领导早就知道组织结构要调整，可就是为了让他感觉到被尊重，才要重新开沟通会。我虽然很崩溃，但也习以为常了，毕竟公司和组织有要求，我们做人力的，只能严格按要求推动做事。这就是HR工作的一些基本原则和特点，即便自己有些想法，希望大事化小、小事化了，但在人力资源的工作里，凡事都要有规则规定，必须照着规则规定处理。
我走的时候，组织发展的Z女士还没走，她和另一个HRBP在商议某创新中心的成立。我大概看了下，涉及的业务、省份、部门快有几十个了。我很庆幸自己负责的组织结构调整很快完成，他们还在奋战。晚上9点我在家问他们有没有离开公司，得知还在加班。这就是HR的日常。
