薪计划第3天，主题：学员分享+教练答疑
学习四维度：学有所获，学行合一，学有专长，学有变现
一起来聆听优秀的学员们，听听他们学到了什么？听到了什么？行动了吗？
一起来解决心中的疑惑，让成长加速10倍。
4班 张善富
1.打造个人品牌（写作爱好者和电商）
2.结果为导向
3.学好时间管理（碎片化时间管理）
来自内蒙古，1.打造个人品牌，是电商及写作爱好者。
2.一切以结果为导向，自己要的结果是写作变现。
3.学好时间管理，碎片化时间做好清单，刻意练习，写日精进，多出来的时间可以多陪伴家人。焦点放在思维，变现才能实现
4班——郭先锋
来自湖北黄冈，高级健康管理师，擅长中医耳诊，副业是京东分销电商。
1.成功者都有早起的习惯，早起头脑清晰，热爱学习。
2.思维一变，市场一片。海明教练的逆向思维改变了我。
3.焦点放在思维上，变现才能实现。
6班——周芳，河南开封，婚纱摄影师，美食爱好者。
自己以前的生活只能算活着，期待自己有明显的转变。
打开思维，扩大链接。生活中不能有不行。通过学习，生活中多了这么多优秀，厚德载物，德行配位的人。生活很自律，健康饮食，这种只是活着。
第二个环节——教练赋能。
亮亮
全职从事催眠疗愈师3年多，被变现思维力所吸引，学习再学习，变现学院的闭环思维，影响到了自己。从学习到变现，如何去走——表现太功利。为什么学习呢？黄金圈法则，从外往内，大众化的思维由内往外，逆向思维。
变现学院是个大超市，各行各业的人都可以来学习。自己当下必要紧急的要去学习。
一个平台走到最后必定是老板及团队的格局。
你上你才行，不是你行你才上。过去的学习方法都有点过时，现在要转换思维。学习的金字塔，心理学的模型。
人才孵化基地。
变现学院走到什么样高度？
你的➕我的=他的
有无数种成为最好的自己，各种方法。与时俱进，转换思维。
学习金字塔主动学习（3种）被动学习，（4种）
教会别人是最好的学习，倒逼自己学习。
一起去学习，一起去成长。
两周后，还能记住的内容，还有多少？
阅读为10，
演示为30，
教会别人为百分之90，倒逼输入，自己才是最大的受益者。
教会了别人，自己才能拿的住。
聚焦目标、
有效计划、
向上管理、
激发下属，
4个顶层逻辑
1.聚焦目标（精准目标，例：比如我要去旅游换成，我要去北京旅游）
2.有效计划（关键资源，ip十问，列在有效计划）
3.向上管理（对权威有恐惧症，能量卡点，要钱，002阿紫向上管理，把自己脑袋放在老板思维）
4.激发下属的潜能，自然型20%，点燃型60%，怎么点都不着20%。
四个底层逻辑
1.聚焦你的目标。定精准目标，定目标时如何精准？聚焦自己的目标。
2.有效计划——找到关键的资源，协助自己到达目的地的资源。用了是资源。不用是资料。
3.向上管理。心理学所说的卡点。有效的资源都掌握在上级领导手里，自觉做饭躬身入局。
4.激发下属的潜能。冰山理论——将人员个体素质的表现划分。通过正向的催眠打开自己的方式，知道自己是谁。
激发下属潜能，成为自燃型的人。1、聚焦目标，打靶的目标；定精准目标；不要经常换领域；
2、定焦，有效的计划是要找到关键资源，能协助你达到目的地的资源；他们在哪里？为什么帮你？如何找到他们？
3、向上管理，比如高端优质的资源在你上司、老板手里，要学会向上管理。
变现学院阿紫小太阳做得很好，她是海明教练002号助理。要躬身入局，从高维角度，从上往下看。4、激发下属潜能。潜能在冰山以下，当我们的潜意识没有浮出意识时，潜意识就是秘密。打开潜意识的秘密，更好了解自己，引发结果的原因是什么？你自己都不知道。在潜意识是本能的反应。我们要激发下属潜能，变成自然型。通过别人把事办完了，办好了就是管理。如果握紧沙子什么也握不住，我们要去捧着，去赞美，激发他们的潜能。
关于向上管理？
如何在不擅长的事情上找到突破口？
以平常心，去权威性问题，怎样做到向上管理——光环效应。看到本质，平等和对方对话。拜访高人拜访牛人。
问题：向上管理，怎么实施？
海明：坚持平常心，看到富丽堂皇，觉得自己渺小。从富丽堂皇想到都是人创造的，向高能人链接的一种方法。
喜爱身心灵成长方面，在公司上班，在汽车市场做事，怎么才能突破自己，把货车销售卖出去？怎样找到突破又做好自己的事？如何从情绪中获得力量？
自身-竟品—消费者，请问如何去激发下属的潜能？
颜兮女神分享思维模型。执行力20字方针，学习重在改变。模型是什么不重要，重要的是，你有没有这个圈层去学习，把它训练成本能，不是单纯加量，要学会运用。找班主任或者 七喜，为您拆解海明教练的赞美秘籍。
想学习的伙伴，课后一起来学习会赞美赢天下，海明教练的赞美独孤九式。
赞美独孤九式是什么？联系班主任or 助教团
3.张云雷：十大思维落地法？
背后有故事，执行力二十方针
4.激发下属
想让别人成为什么，就赞美她？研究人性，赞美是很好的一种修行模式。
5.向上管理，怎么和权威沟通，挖到真东西？
提问能力，怎么样采访，有采访手册。薪计划第3天
会议主题：学员分享+教练答疑
学习四维度：学有所获，学行合一，学有专长，学有变现
一起来聆听优秀的学员们，听听他们学到了什么？听到了什么？行动了吗？
一起来解决心中的疑惑，让成长加速10倍。
4班 张善富
1.打造个人品牌（写作爱好者和电商）
2.结果为导向
3.学好时间管理（碎片化时间管理）
来自内蒙古，1.打造个人品牌，是电商及写作爱好者。
2.一切以结果为导向，自己要的结果是写作变现。
3.学好时间管理，碎片化时间做好清单，刻意练习，写日精进，多出来的时间可以多陪伴家人。焦点放在思维，变现才能实现
4班——郭先锋
来自湖北黄冈，高级健康管理师，擅长中医耳诊，副业是京东分销电商。
1.成功者都有早起的习惯，早起头脑清晰，热爱学习。
2.思维一变，市场一片。海明教练的逆向思维改变了我。
3.焦点放在思维上，变现才能实现。
6班——周芳，河南开封，婚纱摄影师，美食爱好者。
自己以前的生活只能算活着，期待自己有明显的转变。
打开思维，扩大链接。生活中不能有不行。通过学习，生活中多了这么多优秀，厚德载物，德行配位的人。生活很自律，健康饮食，这种只是活着。
第二个环节——教练赋能。
亮亮
全职从事催眠疗愈师3年多，被变现思维力所吸引，学习再学习，变现学院的闭环思维，影响到了自己。从学习到变现，如何去走——表现太功利。为什么学习呢？黄金圈法则，从外往内，大众化的思维由内往外，逆向思维。
变现学院是个大超市，各行各业的人都可以来学习。自己当下必要紧急的要去学习。
一个平台走到最后必定是老板及团队的格局。
你上你才行，不是你行你才上。过去的学习方法都有点过时，现在要转换思维。学习的金字塔，心理学的模型。
人才孵化基地。
变现学院走到什么样高度？
你的➕我的=他的
有无数种成为最好的自己，各种方法。与时俱进，转换思维。
学习金字塔主动学习（3种）被动学习，（4种）
教会别人是最好的学习，倒逼自己学习。
一起去学习，一起去成长。
两周后，还能记住的内容，还有多少？
阅读为10，
演示为30，
教会别人为百分之90，倒逼输入，自己才是最大的受益者。
教会了别人，自己才能拿的住。
聚焦目标、
有效计划、
向上管理、
激发下属，
4个顶层逻辑
1.聚焦目标（精准目标，例：比如我要去旅游换成，我要去北京旅游）
2.有效计划（关键资源，ip十问，列在有效计划）
3.向上管理（对权威有恐惧症，能量卡点，要钱，002阿紫向上管理，把自己脑袋放在老板思维）
4.激发下属的潜能，自然型20%，点燃型60%，怎么点都不着20%。
四个底层逻辑
1.聚焦你的目标。定精准目标，定目标时如何精准？聚焦自己的目标。
2.有效计划——找到关键的资源，协助自己到达目的地的资源。用了是资源。不用是资料。
3.向上管理。心理学所说的卡点。有效的资源都掌握在上级领导手里，自觉做饭躬身入局。
4.激发下属的潜能。冰山理论——将人员个体素质的表现划分。通过正向的催眠打开自己的方式，知道自己是谁。
激发下属潜能，成为自燃型的人。1、聚焦目标，打靶的目标；定精准目标；不要经常换领域；
2、定焦，有效的计划是要找到关键资源，能协助你达到目的地的资源；他们在哪里？为什么帮你？如何找到他们？
3、向上管理，比如高端优质的资源在你上司、老板手里，要学会向上管理。
变现学院阿紫小太阳做得很好，她是海明教练002号助理。要躬身入局，从高维角度，从上往下看。4、激发下属潜能。潜能在冰山以下，当我们的潜意识没有浮出意识时，潜意识就是秘密。打开潜意识的秘密，更好了解自己，引发结果的原因是什么？你自己都不知道。在潜意识是本能的反应。我们要激发下属潜能，变成自然型。通过别人把事办完了，办好了就是管理。如果握紧沙子什么也握不住，我们要去捧着，去赞美，激发他们的潜能。
关于向上管理？
如何在不擅长的事情上找到突破口？
以平常心，去权威性问题，怎样做到向上管理——光环效应。看到本质，平等和对方对话。拜访高人拜访牛人。
问题：向上管理，怎么实施？
海明：坚持平常心，看到富丽堂皇，觉得自己渺小。从富丽堂皇想到都是人创造的，向高能人链接的一种方法。
喜爱身心灵成长方面，在公司上班，在汽车市场做事，怎么才能突破自己，把货车销售卖出去？怎样找到突破又做好自己的事？如何从情绪中获得力量？
自身-竟品—消费者，请问如何去激发下属的潜能？
颜兮女神分享思维模型。执行力20字方针，学习重在改变。模型是什么不重要，重要的是，你有没有这个圈层去学习，把它训练成本能，不是单纯加量，要学会运用。找班主任或者 七喜，为您拆解海明教练的赞美秘籍。
想学习的伙伴，课后一起来学习会赞美赢天下，海明教练的赞美独孤九式。
赞美独孤九式是什么？联系班主任or 助教团
3.张云雷：十大思维落地法？
背后有故事，执行力二十方针
4.激发下属
想让别人成为什么，就赞美她？研究人性，赞美是很好的一种修行模式。
5.向上管理，怎么和权威沟通，挖到真东西？
提问能力，怎么样采访，有采访手册。
