2019年奥斯卡最佳影片【绿皮书】故事的背景不多赘述了，想来伟大的互联网是可以帮助大家轻松了解的。看完后感觉两位男主演用他们“炸裂”的演技让我们这些普通观众经历了一次充满欢声笑语却又无比深刻的种族歧视相关教育，当然这个教育是极其正面的。我也相信很多影迷会为导演对故事精致的叙述以及故事中展示出来的深刻友谊所折服，然而大概是最近这一年来德鲁克的各种有效的管理实践和理念深印头脑，我竟然发现【绿皮书】中的真实故事可以呈现出如此之多的关于【卓有成效的领导者】中所提及的有效行动，借此回顾书本之际我尝试做一些关联阐述。
【管理者需要正直】
德鲁克告诉我们每个人都可以学会成为卓有成效的管理者，而前提要素就是其个人应该是一个正直的人。
Dr. Don Shirley在旅途中通过朋友的告知了解到Tony虽无意但有意地拾起了无人管理的小卖铺掉在地上的一块孔雀石，很明显是需要客人付费的，但是Tony却弯腰拾起顺手揣在了口袋中。Dr.Don Shirley作为一个管理者此时立刻要求Tony还回拾起的孔雀石才能驾车离开，此时我们无疑看到了一个正直的管理者的缩影。
【掌握自己的时间】
德鲁克在卓有成效的领导者中一开始便告诉读者需要回顾和调整自己的时间表，用来专注于最能产生贡献的事项。
Dr. Don Shirley的这次环南演出有着非常详细而周全的时间计划表，也因此团队可以根据这张时间表聚焦地完成几乎所有的演出，当然少数意外的发生还是有的此时只要做临时性质的解决性决策就可以了。
【用人所长】
德鲁克在卓有成效的领导者中告诉我们每个管理者，更应该重视人的长处，因为这才是产出贡献的最好方式。
影片中恐怕最让人印象深刻的就是这一点了。Tony很显然是一个拥有特长的“痞子”，你根本无法想象他是可以成为好员工的，而且在某种场合和情境下甚至可能是个麻烦制造者。然而Dr.Don Shirley在众多的优雅应聘者中竟然选择了Tony成为他的专职司机，因为他知道Tony能“解决问题”，特别是在可能发生的一个危险旅途中。他身体强壮，有丰富的“打手”经验，所以他的缺点有时是可以被容忍的。
【充分发挥我的长处，专注贡献】
德鲁克告诉我们我们每个人都可以卓有成效，不见得有上司或者下属，我们可以专注发挥自己的长处。
先来说说Tony，他用自己的长处做出了巨大的贡献，沿途帮助上司解决各种问题。他用他的拳头帮助上司在各地演出只用合同中写到的“斯坦威”钢琴演出，他也用他的机智和勇敢帮助上司摆脱种族歧视者的欺辱，但是他决不做上司提出过的擦鞋，拎皮箱等工作。
再来说说Dr. Don Shirley，除了使用自己最擅长的钢琴技艺在巡回演出中力求做到精湛获得对整个种族的尊重外，他还发挥了自己受过高等教育以及写作的能力协助并激发了他的下属Tony在写作能力上的成长，并赢得了家人的更多赞赏，最后角色反转成为了Tony返家途中的司机完成Tony圣诞节前回到家中的承诺，这真的非常有效。
【要事优先、勇敢创新】
德鲁克提到做任何事应该有优先级管理，要事优先。
我们似乎没有在影片中看到太多这方面的情节，然而事实上是有的。首先，当Tony面对警察挑衅时的不冷静行为让这个团队陷入了麻烦。Dr.使用言传的方式在监狱里告诉Tony我们应该关注旅程中的每一个演出，而情绪失控导致的要事无法完成是应该尽量避免的。而重中之重要提到的是Dr.Don Shirley为了推动种族歧视问题的解决，放弃在纽约等大都市抬头生活轻松挣钱且受到尊敬的生活方式，转而在圣诞节前完成南部巡演的行动既勇敢，又体现了他要事优先的领导力原则。
“要改变他人的观念，我们自己需要勇敢一些”这句话直到现在还印象深刻。
【决策时运用反面意见】
最后说说决策方面的问题，德鲁克在决策中也提到过卓有成效的领导者应仔细分析清楚哪些事情需要决策，决策过程中应如何从正面和反面的不同意见中吸取要素，做正确的决策。
在南方巡演的一路之上，Tony通过自己的贡献和成长，也慢慢地影响了自己的上司。直到最后最后一场圣诞演出前受到歧视时，Dr. Don Shirley 听取了Tony的意见，完成了取消演出跳出合同的精彩决策，这个决策甚至帮助Dr. Don Shirley获得了从未获得过的快乐。
