项目规划过程：项目风险管理要做的五件事1

规划风险管理

一、什么是规划风险管理

是定义如何实施项目风险管理活动的过程

二、为什么要规划风险管理

确保风险管理的程度、类型和可见度与风险及项目对组织的重要性相匹配。

仔细周密地规划将提高其他风险管理过程的成功率。

三、如何规划风险管理

输入：项目管理计划、项目章程、干系人登记册、事业环境因素、组织过程资产

工具技术：分析技术、专家判断、会议

输出：风险管理计划

四、风险管理计划模版

风险管理计划模版

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