为什么有的人到了三、四十岁的年纪，还在做着普通会计，拿着微薄的工资，有的人却早早地坐上了财务主管的位子，拿着大把的薪水了？或者有的人虽然做着财务主管，但实际上待遇真的一般，和同职位的其他人没法比……造成这样的原因主要是虽然做了财务主管，但是在财务管理方面却没系统化的学习过，也缺乏真正的实践、锻炼。试问，同样的证，对方经验足、“背景厚”、规划能力强，你拿什么竞争？

所以，现在已经有不少人开始蒙了，不知道自己该怎么提升。那么已经在这个阶段的你，应该怎么做呢？

首先，你需要清楚地认识到在财务主管方面的提升，不同于做普通的会计。普通会计只要学上几个月，基本的账务处理流程都了解了，会报税了，基本就能应付工作，但财务管理却极其不同。你可以去看看外部的招聘，虽然招的是财务主管的岗位，但是否能真的让你做财务管理方面的工作先不提，光是招聘要求上写了一大堆财务管理方面的工作职责和要求就足以让你打退堂鼓。比如，你需要懂财务会计、预算管理、纳税风险及纳税筹划管理、成本控制、制度搭建、部门管理、绩效管理等等。

看了这些，想必已经有不少没有做过财务主管的同学会望而却步了吧。可能你的心中会产生一个疑问：其他人的经验也是从无到有的，每个人也不是天生就懂财务管理的，那现在做上财务管理岗位的人员，他们是如何做到的呢？

在这里可以肯定地告诉你这其中是有一定的方法的，但是这个方法是需要结合到每个人的职业规划来进行的。很多财务人对自身的情况把握不准确，不会规划自己的财务职业道路，从而导致走了不少弯路，也使得比别人坐上财务主管或比别人在财务管理方面积累的速度慢了好多。

但是路线的规划也仅仅是第一步，接着你还需要学会如何分析自己意向工作单位的情况，所谓“知己知彼，百战不殆”，只有充分地了解自身以及意向单位的情况，才能在之后的面试环节里不至于陷入一问三不知、顾左右而言他的尴尬境地里。

当然了，与其自己漫无目的地摸索，不如让经验丰富的“前辈”带带你，帮助你少走弯路！也不妨偷偷告诉你，没有“前辈”会愿意无偿教你的，不带坏你就不错，教会徒弟饿死师傅这种事又不是没有，除非你们根本没有竞争关系，对吧？