当看到一篇文章和一份作业，你是否有无从下笔点评的冲动？接下来们就一起来看一下如何快速做出一份优质的点评作业？
点评目的
1.确定自己的点评目的：正向反馈，给与他人鼓励。
2.提供及时反馈：每一个人身上或多或少都存在认识盲区，可以给他人及时的提供反馈信息，可以自我检查。
点评结构
A自我介绍
B.紧扣主题（指出知识点中理解、运用的特点或做的比较好的地方）
C.行文结构化：符合主题鲜明，结构清晰的要求
D.有启感（为学员的提出建议，提示学员该如何做，引导学员思考）
E创新：知识的迁移
1. 模板
开头：XX同学，你好，我是XX
内容：
· 肯定做的好的地方，并说明那些地方志做的好，要具体和明确
· 针对性地对知识点评
· 知识点的理解是否准确
· 知识点的运用场景是否合适
结尾：提出建议和改进建议，引发思考，并鼓励
案列分析
案列
2.点评思路
· 报告目的：汇报项目进展
· 运用知识：结构化表达
· 主题先行：是否有明确的主题(挑选一个问题：把一个点说透，然后在文章中寻找一下是否有类似的问题
· 归类分组：是否符合MECE原则
· 逻辑递进：表达是否有逻辑
3逻辑结构展示效果：项目前后对比
1点评后的效果
**同学你好，很高兴看到你的作业。作业质量比较高，做汇报的时候主动运用结构化表达的知识，将项目进展清晰呈现在领导面前，相信领导会对你的汇报非常认可。
作业有几个方面做得非常好:
1.结构逻辑清晰。汇报有清晰的时间线，项目执行前有什么问题，执行中做了什么工作，执行2个月后取得了什么效果，一目了然。
2.表达符合MECE原则。第一部分分析项目执行前存在哪些问题，作了内部/外部的区分，公公司内部主要有三大问题，竞争对手也成为影响了公司产品推广的外部因素。。
3.职场汇报，充分运用数据做展示，有说服力。
如果从以下两个方面再做精进，作业就很完美了。
1.刻意练习主题先行，让汇报更清晰直观。第一部分从内部和外部两方面分析项目执行前存在哪些问题，表达核心主要是“产品推广有难度，市场占有率降低”，把这个主题放到一开始，会不会更直观呢？
2. 职场汇报考虑受众的接受度，一开始给出明确的结论会更好。汇报一开始提到了当前进展是“保质保量完成预期目标”，如果参会领导不了解项目情况，不知道预期 目标是什么，可能会有一头雾水的感觉。我们可以把工作成果做总结在汇报一开始就明确提出，领导就能很直观地了解情况。
期待接下来点评出更加优秀的作业。
