近年来，该县坚持事业为上、依事择人、人岗相适原则，通过全覆盖储备、多角度培养、近距离识别等举措，切实把事业发展需要的好干部选出来、用起来。

全覆盖储备扩宽干部选任“广度”。着眼事业发展和干部队伍建设需要，统筹运用统一招录、事业单位招聘、人才引进等方式，择优引进教育、医疗、农业、经济等领域专业人才，进一步推动人才聚集。坚持把功夫下在平时、把重点放在一线，充分利用日常调研、干部考察、年度考核等时机，常态化了解干部履职情况，按照近期使用、中期培养、长期储备的原则，动态掌握、储备一批可使用、可提拔的优秀干部。

多途径培养提升干部选任“精度”。坚持把实践培养作为选人用人重要渠道，按照“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，分门别类开展村级后备力量能力提升培训班、年轻干部专题培训班等班次。立足年轻干部缺乏实践历练实际，大力实施年轻干部“墩苗”计划，先后选派优秀干部、专业技术人才赴援疆省市挂职锻炼，选派年轻干部到乡村振兴、项目建设、招商引资等重点岗位进行递进培养，让优秀年轻干部历风雨、壮筋骨，不断增强推动高质量发展的本领和能力。

近距离识别强化干部选任“准度”。坚持“考人”与“考事”相结合，注重从乡村振兴、招商引资、项目建设等重点一线近距离了解、识别、发现干部，将表现优秀、实绩突出干部及时纳入后备干部队伍管理，让干部争先创优成为常态。建立健全干部监督工作联席会议制度，常态化收集全县干部受到党纪政务处分、组织处理、信访举报等信息，多角度分析研判干部长短，客观、公正、科学、全面地为干部“画像”。