对定位最大的解读就是创建自己的品牌4【1784】2025-11-04
里斯公司和特劳特公司有何不同呢？两家公司创始人都是始于定位，合作了三十多年后分开。之后特劳特坚持以定位为核心，为一个公司、一个品牌甚至一个国家找到一个定位，然后把这个定位传播出去，植入顾客心智，使这个品牌成为顾客首选。
里斯发现早期定位理论指导下的案例有一些不能解释的问题，通过进一步研究发现，品牌背后的力量来至于品类。如果要把品牌植入消费者心智，那么就要让这个品牌成为品类代表，而创新一个新品类，新品类起步就是品类代表，再把品类核心植入消费者心智中，使之成为顾客首选。
两家公司仍然都认可把品类、品牌的核心价值植入顾客心智，不同的是，特劳特的植入，是寻找品牌的核心优点，而里斯则是在新品类的优势里找到核心，两者价值，后者明显多于前者。
品类创新带来无限可能，坚持定位必须重新定位。重新定位要么做得更好，要么与众不同。
