华为团队工作法

华为团队工作法

提要

本书中，吴建国把华为的人才管理之道总结为三个核心动作，并通过大量真实的场景化案例，给出了每个动作的技术要领及避坑指南，具有很强的实用性。

1.怎样做好人才的精准选配？

2.怎样做好人才的加速成长？

3.怎样做好人才的有效激励？

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