企业的“为什么”缺失了,产品即将沦为无差别商品。如果沦为无差别产品,势必公司会采取一系列所谓的操纵(营销手段),不否认这有效果,但,这会增加每一个环节的压力,入不敷出。
产品必须把公司的“理念”清晰的“讲出来”,优秀的产品会说话。让最初15%~18%的早期接受公司理念的人,去教育其余消费者,从而可以占领市场,良性循环。
企业的“为什么”缺失了,产品即将沦为无差别商品。如果沦为无差别产品,势必公司会采取一系列所谓的操纵(营销手段),不否认这有效果,但,这会增加每一个环节的压力,入不敷出。
产品必须把公司的“理念”清晰的“讲出来”,优秀的产品会说话。让最初15%~18%的早期接受公司理念的人,去教育其余消费者,从而可以占领市场,良性循环。