企业的“为什么”缺失了，产品即将沦为无差别商品。如果沦为无差别产品，势必公司会采取一系列所谓的操纵（营销手段），不否认这有效果，但，这会增加每一个环节的压力，入不敷出。
产品必须把公司的“理念”清晰的“讲出来”，优秀的产品会说话。让最初15%~18%的早期接受公司理念的人，去教育其余消费者，从而可以占领市场，良性循环。
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公司的理念-“为什么”
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