行业特点： 成本管控 成本分析
公司架构：规模大小 业务布局 管理与分工 权限 核算与科目 成本管控 成本分析
生产环节：生产工艺 管理特点 成本核算
运营流程：架构决定 信息化决定 财务管控
会计政策
成本核算思路：确定 归集 分配 结转 成本核算方法4：品种法 分批法 分步法 综合 (从生产与仓库数据流和产品BOM 选择)
科目体系：管理需求 信息化
业务核算5类：资金管理 供应业务 生产业务 销售业务 财务成果
6部特账法：建账 做账 结账 报账 查账 存账
报告与分析：财务状况 经营成果 现金流量 偏差分析
生产环节及成本流程
分批法 ：运营 销售部→研发部→计划部→采购部→仓储部 (计划部和仓储部为生产部) 分步法：生产部分为四车间 (开料→手袋→皮件→包装) 三步骤 (开料→加工→包装)
品种法：四仓 8产品
假退领：在产品是定额配价法(开料和价加工 两工序 定额料)
