水浒大家都知道，宋江、李逵、武松等人物家喻户晓。从汇聚各路豪杰到最终四散飘零，整个水浒的故事，其实是一部虎头蛇尾的创业史。包含了很多创业问题和管理问题，好比一个新兴企业迅速壮大IPO后又颓然倒塌。个中情节，令人唏嘘。
初期的梁山是以王伦为首的小型私企，上层管理方式简单，刚开始时的股权，王伦占50%，杜迁、宋万各占25%，主营业务和盈利来源单一（拦路抢劫）。总的来说，企业发展前途很窄。这个阶段是合伙人制，三人合伙创业，共同出资、共同管理，规模小，成功率低，容易被其他大型企业兼并或是经营不善直接倒闭。
晁盖等七人上山后，是对梁山的一次换血，王伦是梁山的原领导人，但在晁盖的加盟后，资本上已经完全落后（晁盖刚获得生辰纲巨额资本），对企业的控制力下降，最终不敌外来的资本，被强行并购（并购经理林冲，手段你懂得），晁盖等人实际控权，原本的两位股东也靠边站。
晁盖
不同于王伦期间的保守，晁盖注重梁山的壮大发展，积极吸纳公司新生力量。
林冲等人的上台，表明了人事任用以才能为先的新型方式。员工的主动性与能力得到发挥。业务也从王伦时期的拦路抢劫，转变为打击同业竞争对手抢占更大的市场，例如黑道家族祝家庄，移民黑帮曾头市,统统都在梁山的打击范围内。
这时候，梁山的资金主要有这么几个来源：柴进的投资、晁盖的投资和日常经营（绿林）的收入。
柴进的投资其实可以称为VC，只要有项目或是有能力的个人，他都不怕风险去选择投资。换句话说，柴大官人是整部水浒中最大的天使投资人，大多数英雄好汉都接受过他的资助，回报当然也是相当值得，失陷高唐时，还是柴进曾经投资过的企业把自己从大牢里救出来的。
晁盖的加入可以称为PE，私募股权入伙梁山，与吴用、公孙胜等七人集资共同入股，山寨大部分的股份都在他们手中，并参与了公司的管理，并重新规划了公司架构和营业内容。从过去只有王伦做决策变为自己做决策，晁盖自己成为CEO，吴用成为COO，自己的团队一跃占领了公司的整个高层。
之后，宋江上山了，宋江可是梁山三番五次“请”上山的，由于梁山在集团发展中需要他这种中坚力量，不仅是因为宋江出身好（原政府官员），经济实力很强（不然也不会被叫作及时雨），最关键的是拥有极强的人脉，梁山在后期的资金渠道、人才来源、影响力的扩大，都脱离不了宋江的运营。
宋江
梁山的真正崛起，成为知名集团企业，可以说是从宋江担任理事开始的。一方面宋江建立了“替天行道”、“忠义”的梁山特色的企业品牌，宋江还利用人脉，不断招贤纳士，提升企业的品牌形象。
另一方面，不断进行横向大规模企业并购，二龙山，清风山等，都纳入自己集团之内，吸纳了其他企业的精干人才。与此同时，梁山同样做了纵向拓展，由过去单一的抢劫，变为军事、渔业、贩马、迟到其他企业的资金来源（朝廷）。这样，梁山的资金命脉不在单一，可以长期成长。
通过宋江的一系列努力，例如排座次，108个头领都相当于成为了企业的股东，完善了企业架构，制定战略目标并实施。梁山这个“山寨”企业的影响力达到了巅峰，梁山实际上从合伙企业变更成为可以IPO上市的公司，真正的进入了大咖行列。
在经历了合伙，股份等一系列改革后，梁山正式做出了改制成为国营企业的计划。性质上，改制后的梁山实际是在上级管理层（朝廷）运作下的官办企业。
此后，梁山最大的几次并购才真正开始。境外并购大辽集团，并购整合河北集团、淮西集团、方腊集团。一系列的并购之后，梁山一家独大，但也变得庞大臃肿、财务不清、上层人员损失惨重，资金收益急剧下降，入不敷出。
最终，梁山被迫解散清算。
被政府收购，对梁山来说是一件坑爹的事情，原始股东很多都会被逼走。企业也就这么散了。
对一个创业者来说，水浒传不仅是一部农民起义的小说，也可以看做一个企业发展的轨迹，进行参考。
【文章转载自微信公众号：罗斯柴尔德家族】
