2019-01-09
来自百度
“你能给我带来什么价值？”，“以价值为导向”，“忙忙碌碌没有什么意义”……“价值”充斥在我们周边，似乎已经成为了我们行动和思考的最高纲领，但价值是什么，如何才能创造价值，却不是那么明了……自己很早就想写一篇有关“价值”的文章，以胁迫自己好好想想这个问题，结果一拖再拖，其实也知道自己写不出来惊世骇俗的文章，不如放松下来，乖乖写一写小认知和小感慨好了。
父母呵护幼儿，医生治病救人，交警维护公共秩序，老师教书育人，记者揭示真相，律师维护正义，工人创造产品，领导调动团队完成指标，职员尽职尽责……这些都是明显的创造价值，但若追问每天的工作哪部分是创造价值的，哪些是不创造价值的，哪些是高价值的，哪些是低价值的，就像问什么是最重要，回答起来就不那么容易了。有人会简单概括，有助于目标实现的是有价值的，否则是没有价值的。那么我再问，清晰、明确的目标是什么？又不是那么好回答了。生活中的目标可以自己设定，几时结婚、何时生娃、房子买哪里、带老娘去哪里度假等等，而工作中的目标很多时候就不是自己可控的，而且和行动的直接关联性有时候也不是那么明确。这似乎涉及到目标分解，路径指标了，不是我想讨论的范围。
价值可以分层次，对公司/部门来说，知识沉淀，人才培养，成本降低，节约时间，收入/利润增加都是价值。对个人来说，收入增加，解除病痛，获得尊重和鼓励等等也是价值。那么有没有什么共性的答案呢？我想那就是“有没有帮到别人”，或者说对别人有什么用。“价值”的特殊性在于，由自己创造，但由外部来衡量。所以，我倡导做一个利他的人，做一个乐于助人的人，能服务的人越多越久远越深刻，你的价值就会越高。
