年前开了一个会，去年实行2个月的考核制度，得分低的人不同意了，要改制。
会议首先说出考核试行2个月存在的问题，发现问题及时修正完善，很好嘛。新的考核制度实行两个月以来，本来工作能力强的人还是强，考核分也就高，本来卷的更加的卷。原来躺平的得过且过的照样在躺平，对于这种人考核并没有起到作用。而工作能力不够又想得高分的，自我感觉比别人干得好的人就愤愤不平。哎，人的眼睛总是盯着别人，怎么不想想别人那么厉害自己应该怎样追赶，而不是无理取闹的拉低别人的分数来和自己缩小差距。
最终说来说去的，大家讨论的结果又恢复原来的考核制度，汇报领导确定。
我猜测，领导不可能同意恢复原来的考核制度，几乎是大锅饭，干多干少差不了几个子儿，谁愿意一年到头的在无私奉献？不能充分激发大家积极性的考核可以说是失败的。
只要有考核，就会有最高分和最低分，最低分的不同意就会有争执，考核不能顺利推进。这种情况下就需要领导出来拍板，少数服从多数的执行。
考核制度到底会怎样推进？拭目以待。
