《废掉一个人最隐蔽的方式，是让他忙到没时间成长》，今天上午读佐罗粥的这个文章。做了一个简要分析。

        第一，首先是抓问题抓的好。忙是当前的普遍现象，但探究其现象背后的价值。忙的价值在哪里。然后，从一个反面的角度阐述忙的价值，也是就忙盲是无意义的。这个思维方式可以借鉴。

                      热点现象入手-------探寻现象背后的价值-------------从反面的视角剖析价值。

      第二，这篇文章三个大标题：

1、废掉一个人最隐蔽的方式是让他忙到没时间成长；

2一个人在职场里持续上升必须要有持续的增量成长；

3、一份好工作的标准里必须有一条你有时间成长

             这三个标题，实际上说的是成长的问题。具体说是时间和成长的关系的问题。我理解，第一部分实际是从反面论证时间和成长的关系，也就是盲忙废掉成长。第二、三个标题实际是从正面来论证，说的是提升成长，分别是用持续的增量和冗余的时间。而持续增量和冗余时间实际上想说的是消耗能量型和增量思维型，这其实就是反正的论述。

第三，

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                                                                           废掉一个人最隐蔽的方式是让他忙到没时间成长

我的团队成员都是从我的知识星球社群里招的，所以大家价值观一致、做事理念一致、目标一致，我们彼此深度信任，因此即便我不怎么管他们，他们也超级努力，一个表现就是：

下班后他们主动加班，周末他们主动给自己工作加量，更快的推进工作，总之特别忙，工作时间超长。

很多老板喜欢看到员工这样，但我总是担心，担心他们忙到没时间成长。我经常告诉他们要注意休息，周末也不要一直干活。

我有个课程助理，前几天我跟他说了这么一段话：

「你一定要控制好自己的工作节奏，不用推进的太猛，每天早点下班，周末也不用这么拼。你空出来的时间，除了休息好，就是用来自我成长。比如，你的工作需要写东西，那么你必须保证每天拿出固定的时间学习、大量阅读、听课，甚至这要变成一个强制性学习任务，跟你的工作任务同样重要，甚至你上班时间做也没关系。

我写作三年多，为什么越写越好，永不枯竭，永远有新东西可写，永远能提出新观点，因为每天晚上12点到凌晨3点左右，几乎是我雷打不动学习时间，不管当天多累，这个习惯我都没中断。」

你必须有时间成长，而不是无休止的工作。

用故事提出观点：废掉一个人最隐蔽的方式是让他忙到没时间成长

用正面的例子论证论点。，要有时间成长而不是无休止工作

不信你问问自己：过着一个月的忙碌中，过去一年的忙碌中，你有多少时间用来成长？你成长了多少？

如果你每天忙到连认真读几篇好文章的时间都没有，忙到连听一个小时课的时间都没有，忙到想在周末精进一下某项能力、某项技能的时间都没有，你必须要正视这个问题了。

很多人沉浸在每天的忙碌工作中，早上八点出门，晚上十点多回家，累得洗漱完倒头就睡，明天又这样重复一天，后天又这样重复一天....日复一日。

这是废掉一个人最隐蔽的方式，因为你会觉得明明自己每一天都特别充实，每天都干了很多活。

你每天都干了很多活，是没错，但你过去半年、一年进步了多少？你自己心里没数么。

用反面的例子论证论点。也就是必须有时间成长，而不是无休止工作。

正反论证以后，就是解释原因。为什么说盲忙是废掉一个人

为什么说这是废掉呢？

因为学习是一种习惯，成长是一种习惯，精进也是一种习惯，你若是一年两年里都忙到没时间成长，你最终也会习惯了每天不成长的状态，毕竟不成长本身也是人最舒服的状态。

因此，时间长了，你就丧失了成长的能力。

而大部分老板不关心这个，为什么？

比如一个新媒体工作的老板招一个小编，如果这个小编成长很快，可以做更有价值的事情，这对老板来说是意外惊喜；如果这个小编不成长，那完全没关系，老板招你来就是让你做小编的工作的，你一年没进步也没关系，你就日复一日做好你的本职工作就行。

因此，你成长，是老板可遇不可求的，是不可控的；而在「你能胜任的工作」上给你不断加任务、加工作量，是老板可控制的、可明显有更大收益的做法。所以，你需要自己正确成长时间。

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                                                       一个人在职场里持续上升必须要有持续的增量成长

有人说：工作的过程，不就是很好的成长过程么？

我认同么？非常认同。但同时，有很大的局限性。

通过设问的方式提出问题，把问题引向深入，也就是工作和成长的关系。接下来分析问题。我理解这个“一个人在职场持续上升要有持续的增量成长”换句简单的话说就是摆脱低水平的重复劳动。为什么要摆脱低水平重复劳动，因为重复消耗能量，而不是促进成长。这里着重是用的例子来诠释，说明了低水平劳动重复带来的糟糕后果。这里值得借鉴的是，阐述一个问题并不一定非要列出原因一二三，有时原因可以是一句话，比如这里的低水平重复会消耗能量而不是促进成长，更多的笔墨用实例来论证这个观点。

为什么呢？

每份工作必然包含大比例的重复性、同质化工作。

比如我做新媒体讲师时，前期准备课程时，我每天进步很大，我每天再打磨新的东西，等这个课程做出来，我出去讲一次自己进步很大，再去讲第二次还有很大进步....

但这毕竟是一个重复的、同质化的工作，我每次出去就是讲那几百页 PPT，当我疲于奔波在一个个公开课和一家家企业、没有时间学新东西时，我的进步就变得很慢了。

事实上，任何一份工作都必然包含大比例的重复性、同质化工作：

比如一个商务每天都要跟一堆人重复说同样的话术，一个客服每天要解答成百个同质化问题，一个小编每天都要用标准模版给一篇稿子排版，一个银行职员每天都是那个流程服务客户，一个滴滴司机每天那样拉客，一个淘宝电商文案每天用同质化的模版写同质化的句子，一个设计师可能做了一年每太有啥区别的课程海报或商品海报.....

这个社会分工越细，这个趋势越重，因为这样大家加起来的效率最高，但个人的成长不是如此。

从正面论证，通过举例子的方式，从点到面，从自己切入到广大社会群体，论证任何一份工必然包含大量的重复性同质化工作

重复单一的学习，对成长的边际贡献越来越低。

我有个做销售的朋友，每天特别忙，做了两年了。

我问：你做了两年了，有没有自己一套成熟的销售知识体系了？

她回：啥体系？我就每天那套话术给客户讲呗。

我说：最近有个讲怎么做销售的课挺火的，老师也有多年的实战经验，你没去听一下、研究一下么？

她回：朋友圈里看见过，但我哪有时间学啊。

我问：关于营销、品牌的书和文章，你看得多么？

她回：我光谈客户做销售都累死了，哪有时间再学别的...

如果一个人只是从工作过程中学习，那么这种单一的学习方式，必然导致它对成长的边际贡献越来越低。

每天一定要让自己有时间成长，其实是让你拓展除工作外的其它成长方式，你学习的方式多元化，对成长的边际贡献就越高，你的成长就越快。

我跟那个做销售的朋友说：你做了两年销售了，如果继续这样只是天天谈客户天天谈客户，第三年你可能还是这样，你要抽时间多听一些课程，更新完善你的知识体系，并在之后的销售过程中去运用实践，你要多学一点品牌的知识、营销的知识，这样对销售工作帮助很大，你要多一点商业知识商业思维，这样你越来越专业，谈客户更有说服力等等。

一个人在职场里持续上升，必须要有持续的增量成长。

如果你每天、每周、每个月都忙到没时间成长，那么你每一天的工作，都是在消耗存量。你的存量是有限的，一定是越消耗越少。

一个日复一日消耗存量的员工，必然是一个不能「提供惊喜」的员工，所谓普通人，就是不能提供惊喜的人，有增量才有惊喜，才能持续上升。

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                                                                      一份好工作的标准里必须有一条你有时间成长

人人都说要找份好工作，那什么是好工作？

标准有很多，但可以简单归纳为三点：有钱、有闲、有成长。

01  有钱  工作不主要为了钱，但钱很少，也从一个侧面反应这不是什么能创造大价值的工作。

 02  有闲  不能工作量大到每天加班到很晚，周末至少能好好休息一天。

 03  有成长  工作本身价值高、锻炼人；公司属于行业里专业性很强的，可以学到东西；老板、领导愿意培养你，等等。

如果一份工作，能同时满足这三点，那一定是很好的工作；

如果一份工作，一点都满足不了，那你还留在那耗什么？

其中第二条「有闲」非常重要。

之前有个同学就跟我吐槽，他说老板经常说的一句话是「工作是最好的修行」，然后鼓励大家多加班，说那些不怎么加班的员工没有上进心之类的。

同学说了很重要一点：我下班就走了，可能有两种状态——一种状态可能是我下班回家去打游戏了、追剧了、刷抖音了，另一种状态是我可能每天下班后都回家学习去了，读书、听课、提升工作技能等。

我很同意这种说法，并不是每天加班到凌晨才离开办公室的员工才有上进心，你根本不知道一个人下班后去干嘛了，有可能半年后，那个下了班就走的人，表现的比那个天天加班的更好。

01 如果一份工作，钱没有特别多，工作本身也不能给你很大成长，但是你有很多自己的时间，这种工作在很多时候也是好的。

因为你可以在自己能力不够强的时候，先领着这份并非高薪但能满足基本生活的工资，在每天快速完成工作后，疯狂的自我成长，直到有一天，你有实力找到一份工资更高、价值更大的工作。

02 如果一份工作收入可观，工作价值也可以，但每天忙得要死，没有时间让你持续有增量成长，你就要小心了，因为你虽然现在月薪1万，但没有成长的话你明年、后年可能还是月薪1万，更没机会升职。一份工作，增长性是最重要的，不要让自己混成一颗钉在一个位置上的零件。

03 如果一份工作本身价值不够，钱又不多，还每天忙得要死，根本没时间成长，你就很危险了，你很可能会长期在最基层工作很难跳脱，甚至久而久之，你习惯了那状态，丧失了成长的能力。一个人不怕现状不好，怕的是习惯了，心死了，这是废掉一个人最隐蔽的方式。

成长这件事，一定是贯穿整个职业生涯的，甚至是一辈子的事，任何时候，都不能让自己忙到连成长的时间都没有，你现在再强，如果你的成长是停滞的，你也很快被别人淘汰，因为别人在成长。要有增量思维，持续有增量成长，而不是一直消耗存量。

最后一部分实际说的是一个增量思维，与第二部分说的是消耗存量，形成对比，也就是说，从反正两面进行的论证。这个部分也是用了例子来解释。

此外，作为段尾，用三个层面剖析一份工作。也就是论证了开头一份好工作的有钱有闲有时间。

总结几个技巧：

1、提出问题的方式，可以用故事引入，也可以用设问的方式。而设问的好处就是可以在肯定对方一部分正确的前提下进行更深入的剖析，而不是一上来就否定

2、论证一个结论，不一定非要用大段完整的故事，有时候简单的排比也可以达到效果。道理很简单，在运用的时候要注意这点

3、行文结构要把握节奏，比如对一个论点进行正反论证，正面的详细用了实例，反面的就可以用排比之类。要不太繁琐。