我跟同事A聊天，提到有一个同事B。A认为B很不会做人，跟他相处好困难。
我说，不会吧，我跟B相处的时候没有这种感觉呀。
A说，并不是我一个人这样觉得，你没发现其他人也不怎么搭理他吗？而且他家里人对他的评价也不太好。
我想了想，好像是哦。
A说了一个事情，有一回，A回家，正好是爸爸顺路接他，B想搭他爸爸的顺风车，A就答应了。因为A爸爸的车子是小货车，只有两个座位，驾驶员和副驾驶。他好心让给B坐，在路上，B和A爸爸聊天，问到A在单位怎么样啊？B就净说A的坏话，搞得A特别囧。最后快到B家了，他还要求A爸爸送他到家门口。A认为自己对B够好了，他还说自己坏话，太不给面子了吧。就这样，他就觉得B很不会做人啊。
我后来仔细观察一下B，他喜欢和他聊得来的人相处。单位上好像就我和另一个同事会和他聊天。这样，我们的关系就比较好，平常他对我也很不错。如果不愿和他聊天的人，他就敬而远之。
DISC告诉我们要根据情景调适性格，4D告诉我们要修炼成4D全能。这有多重要啊！
A和B都不愿意用对方喜欢的方式和对方相处，结果完全就不一样了。这如果是没什么工作交集那还好，如果是经常需要有工作上的事情往来，那就蜜汁尴尬啦！
事实是，他们在工作中经常有交集，一开始对事，后来慢慢也对人，双方有时也弄得很不愉快。
为什么4D强调先人后事？为什么4D强调改变自己？就这简简单单的几个字，需要付出多少努力才能慢慢修炼变成习惯？
有的人只用自己的天性为人处世，那么他给别人只留了一条道，你只有走这条道才能走进我的内心，跟我是同路人。
有的人八面玲珑，你需要什么样子，他就变成什么样子，这就是人际关系的高手。
或许有的人会说，改变自己好痛苦啊，我早已经形成习惯了。但我却认为，处于一个非常和谐稳定的环境当中才是最安全舒适的。海峰老师说过，别人怎么对你，是你教给他的。
