常识/反常识：
1. 李叫兽：成为一个领域的专家的关键因素，不是经验、不是天赋，是：刻意训练
2. INSEAD商学院有一项研究发现:比起只有少量经验的人，大体而言， 更有经验的管理者并没有产生高效的效果。
3. 国际象棋高脑里活动中，国际上一些排名 靠前的大师，甚至在天生智力上低于普通人。
4. 心理学家Ericsson的研究发现:决定伟大水平和一般水平的关键因 素，既不是天赋，也不是经验，而是『刻意练习』的程度
新词汇：
INsead商学院 :英士国际商学院，2016 年在 FT 的MBA 排行榜中名列第一
心理学家Ericsson 德斯·埃里克森，刻意练习理论提出者
新概念：
刻意练习是指为了提高绩效而被刻意设计出来的练习。他要求一个人离开自己的熟练和舒适区，不断地依据方法去练习和提高。
1、结论先行原则：逻辑问题
2、清单革命：遗漏细节
1、避免自动完成
2、离开舒适区
3、牺牲短期利益
4、大量重复性训练
5、持续获得反馈
（把这一过程归结为此五个阶段，是按照什么属性划分的，李叫兽自创还是来自Ericsson的研究？待考证。）
举例：
比如足球爱好者只不过是享受踢球的过程，一般的足球运动员只不过是理性的训练和参加比赛，而顶级的足球运动员却不断地发现现有能力的不足，并且不断地以自己不舒服的方式挑战并联系高难度的动作。
这种刻意练习的程度，而不是单纯的工作经验，真正决定了顶尖大师和一般职员差距。
比如传统销售，刻意用数量来弥补质量
但是互联网文案，和商业战略，是无法用数量来弥补的
比如一开始学习驾驶的时候，你会刻意的去记忆如何换挡、如何刹车，当遇到情况需要刹车的时候，你的记忆就会唤起刹车的要领，饼子啊头脑中执行这个要领。然后随着练习的增加，做这些事情会越来越熟练。直到某一刻，你遇到情况就会立刻刹车。这个动作是自动完成的，你意识不到自己是如何刹车的。一旦进入自动完成阶段，我们队驾驶技术的晚上会不断地降低，并最终停止。
额外收获：
你可能对自己的领域很感兴趣(比如你热爱文案或者热爱商业分析)， 但是相信我，在任何一个领域内的刻意练习本身，都毫无任何兴趣可言——因为那意味着你需要经常去做自己不能做的事情，并且经常遇到 失败、挫折。
比如，对文案感兴趣，有空的时候看看文案书、看看创意文案合集、看 看李叫兽写的文章，这很放松和有趣，但是这和专业的文案练习是两码 事。 在刻意的文案练习中，你找到一个很难完成的任务(比如20字以内解 释清楚产品是什么，同时解决消费者偏见问题、能够给读者记忆力、能 够强化品牌、能够区分竞争对手。）
为了完成这个『离开舒适区』的任务，你需要用上几乎所有的文案技 巧，比如『巧妙利用基模』、『指向读者利益』、『建立反差』、『附着在大众情绪上』、『策略上扬长避短』、『寻找极端且高频的使用情 景』......
然后经过大量的修改、反思，再比照优秀的文案......
这绝对没有任何舒适的享受和轻松的乐趣。
同样，对商业分析感兴趣，看几本商业分析的有趣书籍(比如我常推荐 的《好战略坏战略》)，这和我把『扬长避短』『行动协同』等基本原 则练到吐，并逼迫自己一天诊断3个困难的商业案例是两码事。
同样，业余歌手练习歌曲的时候非常有乐趣和放松，当做排解压力的方 式，这和专业歌手非常紧张和困难地挑战一个高音是两码事。
任何专业的刻意练习都意味着离开舒适区——学习大量的知识，寻找困 难的任务，用着自己不习惯的方式大量训练。
此处可以延伸至教育相关的思考
