实现想法的过程中包含了很多步,每一步又可分为若干小步,每一小步由若干问题组成,把每一个问题答对、解决、控制住,最终就可以实现想法。
分解、分解、分解到不能再分解,细化落实到具体员工每日工作的具体动作、具体要求、具体结果、具体考核,最终叠加形成为整个体系。尽量将每一个动作进行标准化建设,越细越好,只有这样才能真正实现想法。只有这样才能形成核心的竞争力!
成功典型:万达
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